MỤCLỤC

Trang

LỜIMỞĐẦU 1

CHƯƠNG I: CƠSỞ LÝLUẬN CHUNGVỀ VIỆCTẠO ĐỘNGCƠCHONGƯỜI LAOĐỘNG

2

I. Các khái niệm cơ bản 2

1. Nhu cầu là gì? 2

2. Mong muốn là gì? 2

3. Yêu cầu là gì? 2

4.Động cơ là gì? 2

II. Một số học thuyết cơ bản về tạo động cơ 3

1. Thuyết các cấp bậc nhu cầu của Maslow 3

2. Thuyết kỳ vọng của Victor-Vroom 4

3. Vai trò của động cơ 5

CHƯƠNG II: BIỆNPHÁPTÁCĐỘNGĐẾN ĐỘNGCƠTHEO HƯỚNG CÓLỢ ICHOMỤC TIÊUCHUNG CỦA DOANH NGHIỆP

6

I. Yếu tố thuộc về cá nhân của người lao động 6

1. Nhu cầu của người lao động 6

2. Giá trị cá nhân 6

3. Đặc điểm tính cách 7

4. Khả năng, năng lực của mỗi người 7

II. Các yếu tố bên ngoài 8

1. Yếu tố thuộc về công việc 8

2. Các yếu tố thuộc về tổ chức 10

KẾTLUẬN 12

TÀILIỆUTHAMKHẢO 13

TÀILIỆUTHAMKHẢO

1. Giáo trình tổ chức quản lý Trường Đại học Quản lý Kinh doanh

2. Giáo trình Marketing Trường Đại học Quản lý Kinh doanh

3. Quản lý nhân lực