Mã tài liệu: 278371
Số trang: 35
Định dạng: zip
Dung lượng file: 345 Kb
Chuyên mục: Tổng hợp
MỤC LỤC
MỤC LỤC 1
PHẦN 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ ĐỊA ĐIỂM THỰC TẬP 3
PHẦN 2: MỘT SỐ NÉT KHÁI QUÁT VỀ ĐỊA ĐIỂM THỰC TẬP 5
1. Tầm nhìn chiến lược: 5
2. Tôn chỉ hoạt động: 5
3. Các mốc son phát triển: 5
4. Bộ máy tổ chức ABBANK : 7
5. Các loại hình sản phẩm dịch vụ: 8
5.2 Khách hàng doanh nghiệp: 9
PHẦN 3: HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA ABBANK TRONG 2 NĂM 2007-2008 11
A. HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA ABBANK NĂM 2007 11
1. Hoạt động kinh doanh: 11
1.1 Kết quả kinh doanh: 11
1.2 Hoạt động tín dụng và quản lý rủi ro: 11
1.3 Phát triển mạng lưới: 13
1.4 Sứ dụng công nghệ hiện đại: 14
1.5 Hoạt động đầu tư: 14
1.6 Tổ chức nhân sự: 15
1.7 Hoạt động khác: 15
2. Hoạt động của Hội đồng quản trị: 16
2.1 Ban hành các quy định về hoạt động: 16
2.2 Tăng vốn điều lệ: 16
2.3 Các hoạt động khác: 16
3. Trích lập các quỹ và phân chia lợi nhuận: 17
4. Những vấn đề cần khắc phục: 17
B. HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA ABBANK NĂM 2008 18
I/ Bối cảnh nền kinh tế 18
II/ Kết quả kinh doanh 20
III/ Các hoạt động kinh doanh của ABBANK 21
1. Hoạt động huy động vốn: 21
1.1 Đối với khu vực dân cư: 21
1.2 Đối với các tổ chức kinh tế: 21
2. Hoạt động tín dụng: 22
3. Hoạt động thanh toán quốc tế và quan hệ với các định chế tài chính: 22
4. Hoạt động đầu tư tài chính: 23
5. Phát triển hệ thống thẻ: 24
6. Phát triển hệ thống Corebanking và Công nghệ thông tin: 25
7. Hoạt động quản lý rủi ro: 26
7.1 Quản trị rủi ro tín dụng: 26
7.2 Quản trị rủi ro thị trường: 26
7.3 Các rủi ro vận hành: 27
8. Hợp tác chiến lược: 27
8.1 Hợp tác với ABS: 27
8.2 Hợp tác với EVN: 27
8.3 Hợp tác với Agribank: 29
8.4 Hợp tác với Maybank: 29
9. Phát triển nguồn nhân lực: 29
9.1 Tuyển dụng: 30
9.2 Các hoạt động đào tạo: 30
9.3 Môi trường làm việc: 30
10. Phát triển mạng lưới: 31
11. Hoạt động kiểm tra, kiểm soát nội bộ: 31
12. Tiếp thị và quảng bá hình ảnh của ngân hàng: 31
13. Hoạt động của Ban chiến lược phát triển 32
14. Các hoạt động xã hội: 32
IV/ Phân tích các khó khăn còn tồn tại của ABBANK 32
1. Khó khăn khách quan: 32
2. Khó khăn chủ quan và hạn chế của hệ thống: 33
V/ Các biện pháp khắc phục và định hướng hoạt động cho năm 2009 33
PHẦN 4: KẾT LUẬN 35
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 14
👁 Lượt xem: 325
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 18
👁 Lượt xem: 383
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 52
👁 Lượt xem: 393
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 45
👁 Lượt xem: 373
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 44
👁 Lượt xem: 314
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 42
👁 Lượt xem: 331
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 37
👁 Lượt xem: 378
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 35
👁 Lượt xem: 401
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 33
👁 Lượt xem: 335
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 31
👁 Lượt xem: 407
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 30
👁 Lượt xem: 422
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 29
👁 Lượt xem: 514
⬇ Lượt tải: 16
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 35
👁 Lượt xem: 333
⬇ Lượt tải: 16