Mã tài liệu: 285971
Số trang: 38
Định dạng: zip
Dung lượng file: 138 Kb
Chuyên mục: Tổng hợp
MỤC LỤC
Lời mở đầu 1
Chương I: Một số đặc điểm kinh tế - kỹ thuật chủ yếu của công ty có ảnh hưởng tới sức cạnh tranh của công ty 3
I. Quá trình hình thành và phát triển của công ty TNHH phát triển công nghệ Châu Âu 3
1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty 3
1.1.Quá trình hình thành và phát triển. 3
2. Đặc điểm về qui trình công nghệ sản xuất rươuVang và hê thống máy móc thiết bị 13
3. Đặc điểm về lao động 15
3.1 Tình hình sử dụng lao động của công ty TNHH phát triển công nghệ châu Âu 16
3.2 Tuyển dụng và đào tạo 17
4. Đặc điểm về nguyên liệu sản xuất rươu Vang 18
5. Đặc điểm về thị trường tiêu thụ 19
6 . Đặc điểm về vốn kinh doanh 19
Chương II: Phân tích thực trạng khả năng Cạnh tranh của công ty tnhh phát triển công nghệ châu âu 22
I. Cạnh tranh trong nền kinh tế thị trường 22
1.Nhận thức cơ bản về thị trường 22
1.1. Khái niệm về thị trường 22
1.2. Vai trò của thị trường 22
1.3. Chức năng của thị trường. 23
1.4. Các quy luật kinh tế thị trường 24
1.5. Cơ chế thị trường 24
2. Cạnh tranh trong nền kinh tế thị trường 25
2.1. Khái niệm cạnh tranh 25
2.2. Đối với doanh nghiệp 26
II. Phân tích tình hình sử dụng công cụ cạnh tranh của công ty 26
1. Mặt hàng kinh doanh và chất lượng mặt hàng kinh doanh 26
1.1. Mặt hàng kinh doanh. 26
1.2 Chất lượng mặt hàng kinh doanh. 27
1.3. Giá bán 28
1.4. Công tác tổ chức và tiêu thụ sản phẩm. 29
1.4.1. Mở rộng thị trường. 29
1.4.2 Việc lựa chọn hệ thống kênh phân phối. 29
1.5. Dịch vụ sau bán hàng 30
2. Các công cụ khác 32
2.1 Phương thức thanh toán. 32
III. Đánh giá chung v ề khả năng cạnh tranh của công ty. 33
1. Ưu điểm 33
2. Hạn chế 33
3. Nguyên nhân 34
Chương III: Một số biện pháp cơ bản nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty tnhh phát triển côn nghệ châu âu 35
1. Đa dạng hoá mặt hàng kinh doanh. 35
2. Tăng cường công tác kiểm tra giám sát chất lượng. 35
3. Mở rộng thị trường. 36
4. Nâng cao chất lượng của dịch vụ sau bán hàng. 37
5. Nâng cao trình độ chuyên môn, tay nghề cho cán bộ công nhân viên. 37
6. Một số biện pháp khác. 38
6.1 Nâng cao chất lượng khâu cung ứng. 38
6.2. Xây dựng chính sách giá cả linh hoạt và các phương thức thanh toán hợp lý 39.
6.3.Thường xuyên tổ chức hội nghị khách hàng 40
IV. Kiến nghị với nhà nước. 41
Kết luận 43
Danh mục tài liệu tham khảo 45
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 72
👁 Lượt xem: 401
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 46
👁 Lượt xem: 369
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 36
👁 Lượt xem: 349
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 63
👁 Lượt xem: 242
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 71
👁 Lượt xem: 408
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 68
👁 Lượt xem: 436
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 60
👁 Lượt xem: 247
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 71
👁 Lượt xem: 388
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 46
👁 Lượt xem: 229
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 32
👁 Lượt xem: 355
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 50
👁 Lượt xem: 479
⬇ Lượt tải: 22
📎 Số trang: 32
👁 Lượt xem: 320
⬇ Lượt tải: 16
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 38
👁 Lượt xem: 220
⬇ Lượt tải: 16