Trong thời đại bùng nổ thông tin như hiên nay, mỗi doanh nghiệp, mỗi tổ chức đều có những thay đổi về phương pháp tư duy quản lý của mình, những thay đổi đó sẽ góp phần lớn vào vị thế của doanh nghiệp, sức cạnh tranh, và sự ổn định phát triển lâu đài của họ. Những sự thay đổi đó là gì? Trong thập kỷ 80, và đầu những năm 90 của thế kỷ 20 các tổ chức doanh nghiệp vẫn quản lý mọi thứ dựa trên thủ công là chính và chục năm trở lại đây từ khi công nghệ thông tin, công nghệ phần mềm phát triển mạnh và chứng tỏ vai trò của nó thì hàng loạt những tổ chức doanh nghiệp tiến hành tin học hóa cách quản lý của mình, những bài toán như là kế toán tài chính, quản lý nhân sự, quản lý vật tư sản xuất hay bán hàng đều được một hệ thống thông tin với phần mềm chuyên biệt của nó đảm nhiệm, rõ ràng là khối lượng công việc được giảm , độ phức tạp của công việc thì được giảm nhẹ đáng kể, thay vì các hòm sách, chứng từ và các báo cáo mang tính giấy tờ cồng kềnh thì giờ chỉ cần nhấn nút là ta có thể xem thông tin mà ta cần tìm, hoặc gửi thông tin đi một cách gọn nhẹ thông qua mạng LAN và mạng Internet, hay một nhà quản trị cần những thông tin về tiền lương của các nhân viên trong công ty để có kế hoạch thay đổi kịp thời thì chỉ cần xem báo cáo mà phần mềm quản lý nhân sự đưa ra mà không cần xem bất cứ một loại giấy tờ nào cả….Với sự thay đổi đó mỗi tổ chức doanh nghiệp đều muốn xây dựng cho mình một hệ thống thông tin vừa nhanh, chính xác, vừa khai thác được tài nguyên lại vừa tiết kiệm các nguồn lực hiện có của tổ chức.

Kết cấu đề tài :

Chương 1:Giới thiệu về công ty cổ phần Goldstar Việt Nam

Chương 2:Cơ sở phương pháp luận phân tích và thiết kế hệ thống thông tin

Chương 3:Phân tích và thiết kế hệ thống thông tin quản lý nhân sự cho công ty cổ phần Goldstar Việt Nam