MỤC LỤC

MỞ ĐẦU

CHƯƠNG I: NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG VÀ SỰ CẦN THIẾT PHẢI TĂNG NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG

1.NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG VÀ CÁC CHỈ TIÊU TÍNH NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG

1.1.Bản chất của năng suất lao động

1.1.1.Khái niệm năng suất lao động

1.1.2. Khái niệm cường độ lao động

1.1.3. Phân biệt năng suất lao động và cường độ lao động

1.2. Các chỉ tiêu tính năng suất lao động

1.2.1. Năng suất lao động tính bằng hiện vật

1.2.2.Năng suất lao động tính bằng giá trị

1.2.3. Năng suất lao động tính bằng thời gian lao động

2. Phân tích năng suất lao động

2.1. Phân tích biến động năng suất lao động theo thời gian lao động

2.1.1. Các chỉ tiêu tính năng suất lao động theo thời gian lao động

2.1.2. Mối liên hệ giữa các chỉ tiêu tính năng suất lao động theo thời gian

2.2. Phân tích biến động năng suất lao động theo đối tượng lao động

2.1.2.Biến động năng suất lao động

3. Những nhân tố ảnh hưởng đến năng suất lao động

3.1. Nhân tố sử dụng thời gian lao động

3.2. Nhúm nhõn tố mỏy múc thiết bị và quy trỡnh cụng nghệ

3.3. Nhóm yếu tố tổ chức phục vụ nơi làm việc

3.4. Nhóm nhân tố về bố trí lao động

3.5. Nhóm yếu tố về điều kiện lao động

3.6. Nhóm yếu tố về mức độ thỏa món của người lao động

4. Sự cần thiết phải tăng năng suất lao động

4.1. Đối với bản thân người lao động

4.2. Đối với doanh nghiệp

4.3. Đối với xó hội 15

CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG CỦA XÍ NGHIỆP 3 – CÔNG TY 20

1. CÁC ĐẶC ĐIỂM CỦA XÍ NGHIỆP 3 – CÔNG TY 20 ẢNH HƯỞNG ĐẾN NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG

1.1.Đặc điểm đội ngũ lao động

1.2. Đặc điểm máy móc thiết bị và quy trỡnh cụng nghệ

1.2.1. Đặc điểm quy trỡnh cụng nghệ

1.2.2. Đặc điểm máy móc thiết bị

1.3 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Xí nghiệp 3 - Công ty 20

2. Phân tích biến động năng suất lao động tại Xí nghiệp 3 - Công ty 20 trong những năm gần đây

2.1.Năng suất lao động của công nhân chớnh

2.2. Năng suất lao động của công nhân sản xuất

2.3. Năng suất lao động bỡnh quõn một lao động

3.Các nhân tố ảnh hưởng đến năng suất lao động của Xí nghiệp 3-Công ty 20

3.1 Nhân tố sử dụng thời gian lao động

3.1.1. Nhân tố sử dụng thời gian lao động tại Xí nghiệp 3

3.1.2. Phân tích biến động thời gian lao động và ảnh hưởng của nó đến năng suất lao động

3.2. Nhúm yếu tố mỏy múc thiết bị và quy trỡnh cụng nghệ sản xuất sản phẩm

3.2.1. Mỏy múc thiết bị và quy trỡnh cụng nghệ hiện nay của Xớ nghiệp 3

3.2.2. Phân tích ảnh hưởng của nhân tố máy móc thiết bị đến năng suất lao động

3.3. Nhúm yếu tố về tổ chức phục vụ nơi làm việc

3.3.1. Công tác tổ chức phục vụ nơi làm việc tại Xí nghiệp 3 - Công ty 20

3.3.2. Ảnh hưởng của tổ chức phục vụ nơi làm việc đến năng suất lao động

3.4. Nhóm nhân tố về bố trí lao động

3.4.1. Tỡnh hỡnh bố trớ lao động của Xớ nghiệp 3 - Cụng ty 20

3.4.2. Những ảnh hưởng của bố trí lao động đến năng suất lao động

3.5 Nhóm yếu tố về điều kiện lao động

3.5.1. Điều kiện lao động tại Xí nghiệp 3 - Công ty 20

3.5.2. Đánh giá điều kiện lao động tại Xí nghiệp 3 và ảnh hưởng của nó đến năng suất lao động

3.6. Nhúm yếu tố thoó món lao động

3.6.1. Bảng kết quả điều tra mức độ thoó món của người lao động

3.6.2. Ảnh hưởng của mức độ thoó món lao động đến sự thực hiện công việc và năng suất lao động

3.6.3. Cỏc nhõn tố tác động đến tâm lý người lao động

CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG CHO XÍ NGHIỆP 3 – CÔNG TY 20

1. Những thuận lợi và khó khăn của công ty 20 nói chung và xí nghiệp 3 nói riêng

1.1. Thuận lợi của cụng ty

1.2. Khó khăn của công ty

2. Những giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao năng suất lao động cho Xí nghiệp 3 - Công ty 20

1.3. Nhúm các giải pháp nâng cao chất lượng lao động quản lý

1.4. Nhóm giải pháp nâng cao năng suất lao động của công nhân

KẾT LUẬN

TÀI LIỆU THAM KHẢO