MỤC LỤC

Danh mục chữ cái viết tắt

Danh mục bảng biểu

Lời mở đầu

Chương 1: Những vấn đề cơ bản về rủi ro tín dụng trong hoạt động kinh doanh của Ngân hàng thương mại

1.1.Tín dụng ngân hàng – các vấn đề cơ bản

1.1.1 Các nghiệp vụ cơ bản của ngân hàng thương mại

1.1.2 Khái niệm và phân loại tín dụng ngân hàng

1.1.3 Quy trình tín dụng ngân hàng

1.1.4. Vai trò của tín dụng ngân hàng trong nền kinh tế

1.2. Rủi ro tín dụng và các nhân tố ảnh hưởng tới rủi ro tín dụng trong

hoạt động kinh doanh của ngân hàng thương mại

1.2.1. Rủi ro tín dụng trong hoạt động kinh doanh của ngân hàng thương

mại

1.2.2 Các nhân tố dẫn đến rủi ro tín dụng

1.3 Quản trị rủi ro tín dụng trong hoạt động của NHTM

1.3.1 Khái niệm về quản trị rủi ro tín dụng

1.3.2. Sự cần thiết của quản trị rủi ro tín dụng

1.3.3. Các nguyên tắc chung của Uỷ ban Giám sát ngân hàng Basel về

quản trị rủi ro trong tín dụng

1.3.4. Công cụ quản trị rủi ro tín dụng của ngân hàng thương mại

1.3.5. Nội dung của quản trị rủi ro tín dụng trong ngân hàng

thương mại

1.4 Các yếu tố ảnh hưởng tới công tác quản trị rủi ro tín dụng

trong hoạt động kinh doanh của ngân hàng thương mại

1.4.1 Các yếu tố chủ quan

1.4.2 Các yếu tố khách quan

Chương 2: Thực trạng công tác quản trị rủi ro tín dụng tại Ngân

hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Nam Hà Nội

2.1. Giới thiệu chung về NHNN &PTNT Nam Hà Nộ

2.1.1. Qúa trình hình thành và phát triển của NHNN & PTNT Nam

Hà Nộ

2.1.2. Kết quả hoạt động kinh doanh của chi nhánh trong những

năm gần đây

2.2. Thực trạng công tác quản trị rủi ro tín dụng tại NHNN & PTNT

Nam Hà Nội

2.2.1. Thực trạng rủi ro tín dụng trong hoạt động kinh doanh của ngân

Hàng

2.2.2. Quản trị rủi ro tín dụng tại ngân hàng

2.3 Đánh giá thực trạng công tác quản trị rủi ro tín dụng tại ngân

Hàng

2.3.1 Những kết quả đạt được

2.3.2 Hạn chế và nguyên nhân

Chương 3: Giải pháp hoàn thiện và nâng cao công tác quản trị rủi

ro tín dụng tại NHNN & PTNT Nam Hà Nội

3.1. Định hướng phát triển hoạt động tín dụng của NHNN & PTNT

Nam Hà Nội trong những năm tới

3.2. Giải pháp xây dựng và hoàn thiện công tác quản trị rủi ro tín

dụng tại NHNN & PTNT Nam Hà Nội

3.2.1. Giải pháp xử lý nợ tồn đọng, nợ khó đòi và nợ quá hạn

3.2.2. Hoàn thiện và nâng cấp hệ thống thông tin đánh giá khách hàng

3.2.3. Đẩy mạnh hoạt động Marketing ngân hàng

3.2.4. Đa dạng hoá danh mục đầu tư – Hoàn thiện quy trình nghiệp

vụ tín dụng

3.2.5.Phát triển hệ thống công nghệ thông tin

3.2.6. Nâng cao chất lượng công tác thẩm định khách hàng

3.2.7. Hoàn thiện hệ thống chấm điểm tín dụng

3.2.8. Sử dụng các công cụ tín dụng phái sinh

3.2.9.Công tác đào tạo cán bộ2

3.2.10.Hạn chế tổn thất khi rủi ro tín dụng xảy ra

3.3. Đề xuất - kiến nghị

3.3.1 Kiến nghị với Chính phủ

3.3.2 Kiến nghị với Ngân hàng Nhà Nước

3.3.3 Kiến nghị với NHNN & PTNT Việt Nam

Kết luậ

LỜI MỞ ĐẦU

Trong những năm qua, cùng với những thành tựu đổi mới của đất nước, hệ thống ngân hàng của nước ta nói chung đã có những đổi mới sâu sắc đóng góp vào việc thúc đẩy kinh tế theo hướng CNH – HĐH, phục vụ nền kinh tế nhiều thành phần, vận hành theo cơ chế thị trường có sự quản lý của nhà nước theo định hướng XHCN. NHTM thường chiếm tỷ trọng lớn nhất về quy mô tài sản, thị phần và số lượng. Hoạt động của NHTM rất đa dạng, rộng khắp và liên quan tới nhiều ngành, nhiều lĩnh vực của nền kinh tế. Do phạm vi hoạt động ảnh hưởng rộng khắp như vậy nên NH phải gánh chịu nhiều rủi ro khác nhau, bao gồm các loại rủi ro như: rủi ro hoạt động, rủi ro tín dụng, rủi ro lãi suất…

Đối với hoạt động của ngân hàng, thu nhập từ hoạt động tín dụng chiếm tỷ trọng chủ yếu. Nhờ hoạt động này mà NH được coi là kênh dẫn vốn huy động quan trọng nhất trong hệ thống tài chính nước ta. Tuy vậy, hoạt động tín dụng luôn luôn chứa đựng nhiều rủi ro. Rủi ro tín dụng là vấn đề quan tâm của NHTM. Nó không những làm tổn hại đến tài sản, uy tín của một NH mà còn có thể gây phá sản và tác động tiêu cực phản ứng dây chuyền đối với các NH và các đơn vị khác, ảnh hưởng toàn bộ tới nền kinh tế. Chính vì vậy, quản trị rủi ro tín dụng là một công việc không thể thiếu đối với bất kì một NHTM nào.

Agribank hiện là NHTM hàng đầu giữ vai trò chủ đạo và chủ lực trong đầu tư vốn và phát triển kinh tế nông nghiệp, nông thôn cũng như đối với các lĩnh vực khác của nền kinh tế. Chi nhánh NHNN & PTNT Nam Hà Nội là một trong những chi nhánh thuộc mạng lưới các chi nhánh của Agribank. Hoạt động kinh doanh trong nền kinh tế thị trường với thực trạng nhiều doanh nghiệp nhà nước chưa đứng vững trong cạnh tranh, tốc độ cổ phần hoá chậm, các doanh nghiệp ngoài quốc doanh gặp rất nhiều khó khăn về vốn tự có và đảm bảo tiền vay…đã ảnh hưởng rất lớn đến hoạt động của chi nhánh. Nhận thức được tầm quan trọng của vấn đề này, em đã quyết định chọn đề tài “ Hoàn thiện công tác quản trị rủi ro tín dụng tại Chi nhánh NHNN & PTNT Nam Hà Nội ” làm chuyên đề tốt nghiệp của mình. Chuyên đề bao gồm những nội dung chính như sau:

Chương 1: Những vấn đề cơ bản về rủi ro tín dụng trong hoạt động kinh doanh của NHTM.

Chương 2: Thực trạng công tác quản trị rủi ro tín dụng tại NHNN & PTNT Nam Hà Nội.

Chương 3: Giải pháp và kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác quản trị rủi ro tín dụng tại NHNN & PTNT Nam Hà Nội.