Mot so giai phap nang cao hieu qua su dung von luu dong tai Cong ty TNHH Manh Quang

Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại Công ty TNHH Mạnh Quang

Upload bởi: ok_hehehaha

Mã tài liệu: 80036

Số trang: 42

Định dạng: docx

Dung lượng file: 561 Kb

Chuyên mục: Tài chính doanh nghiệp

Đến trang tải tài liệu này

Info

Sự phát triển của kinh tế thế giới và thực tế sản xuất đã chỉ ra rằng: “Đầu tư là con đường duy nhất mang lại sự tăng trưởng cho nền kinh tế”. Trong đó vốn là yếu tố sống còn, quan trọng nhất và quyết định hàng đầu đến kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh. Thiếu vốn, doanh nghiệp không thể thực hiện tái đầu tư sản xuất, không có khả năng mở rộng quy mô, cũng như phát triển thêm hệ thống phân phối sản phẩm, ngăn cản con đường phát triển của doanh nghiệp, của xã hội. Chính vì vậy, giải quyết vấn đề về vốn là một trong những mối quan tâm hàng đầu trước khi tổ chức hoạt động kinh doanh. Hay nói theo một cách khác thì vấn đề đầu tiên của mọi quyết định chiến lược kinh doanh là vốn ở đâu?

Tuy nhiên, có vốn vẫn chưa đủ, quan trọng hơn nữa là sử dụng vốn theo cách nào là hiệu quả, mang lại nhiều lợi ích kinh tế nhất với điều kiện là chi phí hợp lý thấp nhất. Câu hỏi muôn thuở đặt ra cho mỗi một nhà quản trị doanh nghiệp, cho đến nay vẫn còn nguyên giá trị. Vấn đề về hiệu quả sử dụng vốn và làm thế nào để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn được đặt ra một cách nghiêm túc và nhìn nhận theo nhiều quan điểm khác nhau. Chung quy lại chính là chỉ tiêu đánh giá hoạt động của một doanh nghiệp trong quá trình sản xuất kinh doanh đã thực hiện các biện pháp nào, thu được những thành tựu gì trong điều kiện bị giới hạn về nguồn lực. Nhận thức được vị trí quan trọng của vốn và sử dụng vốn hiệu quả, các chủ thể kinh tế đã dành nhiều quan tâm và nghiên cứu nhằm vận dụng một cách linh hoạt cho đơn vị mình.

Nội dung tóm tắt

Chương 1: Thực trạng tổ chức quản lý và sử dụng vốn lưu động tại công ty TNHH MẠNH QUANG

Chương 2: Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty TNHH MẠNH QUANG

Phần bên dưới chỉ hiển thị một số trang ngẫu nhiên trong tài liệu. Bạn tải về để xem được bản đầy đủ

Sinh viên: Trần Quang Huy Lớp TCDN A – K9
Lêi Më §ÇU

1. TÝnh cÊp thiÕt cña ®Ò tµi
Sù ph¸t triÓn cña kinh tÕ thÕ giíi vµ thùc tÕ s¶n xuÊt ®· chØ ra r»ng: “§Çu t lµ con ®êng duy nhÊt mang l¹i sù t¨ng trëng cho nÒn kinh tÕ”. Trong ®ã vèn lµ yÕu tè sèng cßn, quan träng nhÊt vµ quyÕt ®Þnh hµng ®Çu ®Õn kÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. ThiÕu vèn, doanh nghiÖp kh«ng thÓ thùc hiÖn t¸i ®Çu t s¶n xuÊt, kh«ng cã kh¶ n¨ng më réng quy m«, còng nh ph¸t triÓn thªm hÖ thèng ph©n phèi s¶n phÈm, ng¨n c¶n con ®êng ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp, cña x· héi. ChÝnh v× vËy, gi¶i quyÕt vÊn ®Ò vÒ vèn lµ mét trong nh÷ng mèi quan t©m hµng ®Çutríc khi tæ chøc ho¹t ®éng kinh doanh. Hay nãi theo mét c¸ch kh¸c th× vÊn ®Ò ®Çu tiªn cña mäi quyÕt ®Þnh chiÕn lîc kinh doanh lµ vèn ë ®©u?
Tuy nhiªn, cã vèn vÉn cha ®ñ, quan träng h¬n n÷a lµ sö dông vèn theo c¸ch nµo lµ hiÖu qu¶, mang l¹i nhiÒu lîi Ých kinh tÕ nhÊt víi ®iÒu kiÖn lµ chi phÝ hîp lý thÊp nhÊt. C©u hái mu«n thuë ®Æt ra cho mçi mét nhµ qu¶n trÞ doanh nghiÖp, cho ®Õn nay vÉn cßn nguyªn gi¸ trÞ. VÊn ®Ò vÒ hiÖu qu¶ sö dông vèn vµ lµm thÕ nµo ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn ®îc ®Æt ra mét c¸ch nghiªm tóc vµ nh×n nhËn theo nhiÒu quan ®iÓm kh¸c nhau. Chung quy l¹i chÝnh lµ chØ tiªu ®¸nh gi¸ ho¹t ®éng cña mét doanh nghiÖp trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh ®· thùc hiÖn c¸c biÖn ph¸p nµo, thu ®îc nh÷ng thµnh tùu g× trong ®iÒu kiÖn bÞ giíi h¹n vÒ nguån lùc. NhËn thøc ®îc vÞ trÝ quan träng cña vèn vµ sö dông vèn hiÖu qu¶, c¸c chñ thÓ kinh tÕ ®· dµnh nhiÒu quan t©m vµ nghiªn cøu nh»m vËn dông mét c¸ch linh ho¹t cho ®¬n vÞ m×nh.

Do ®ã, sau thêi gian thùc tËp t¹i C«ng ty TNHH MẠNH QUANG®îc sù gióp ®ì cña ban l·nh ®¹o C«ng ty, cïng toµn thÓ c¸n bé nh©n viªn c¸c phßng ban vµ sù trî gióp tËn t×nh cña c¸c thÇy c« trong khoa Tµi ChÝnh em ®· quyÕt ®Þnh chän nghiªn cøu ®Ò tµi: ”Mét sè gi¶i ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn lu ®éng t¹i C«ng ty TNHH MẠNH QUANG” lµm ®Ò tµi tèt nghiÖp cña m×nh.
Chuyên đề tốt nghiệp