Chuyên đề thực tập tốt nghiệp

Lời mở đầu

Hội nhập đã và đang diễn ra vô cùng mạnh mẽ và sôi động trên toàn cầu. Cạnh tranh khốc liệt không ngừng nghỉ là mét trong những đặc trưng chủ yếu của nền kinh tế thị trường, chất lượng sản phẩm cao, giá thành rẻ, đáp ứng được nhu cầu thị trường là vấn đề sống còn đối với mét doanh nghiệp. Năng suất, chất lượng sản phẩm là yếu tố trực tiếp được tạo ra tõ người lao động, nhưng nó lại là kết quả của quá trình quản lý điều hành của bộ máy quản lý của doanh nghiệp. Một đội ngũ lao động giỏi về chuyên môn, kỹ thuật, trang bị máy móc hiện đại chưa hẳn đã là những lợi thế đảm bảo mét sù tồn tại và phát triển bền vững cho doanh nghiệp nếu như năng lực quản lý yếu kém, hệ thống tổ chức quản lý không có hiệu quả. Bộ máy quản lý là trung tâm đầu não nơi tập trung hệ thần kinh của tổ chức, điều hành mọi hoạt động của doanh nghiệp, chính vì thế đòi hỏi mỗi doanh nghiệp phải có một cơ cấu tổ chức bộ máy quản lí phù hợp với quy mô và tình hình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp mình. Qua thời gian thực tập tại công ty vận tải ô tô Hàng Không em nhận thấy bộ máy quản lý công ty hiện nay hoạt động chưa có hiệu quả, cơ cấu tổ chức quản lý chưa hợp lý, bố trí nhâm sự còn chồng chéo. Vì vậy để đóng góp ý kiến của mình trong việc nâng cao hiệu quả hoạt động của bộ máy quản lý công ty em đã chọn đề tài " Xây dựng cơ cấu tổ bộ máy quản lý tại Công ty vận tải ô tô Hàng Không" làm đề tài cho chuyên đề thực tập của mình. Cùng với những kiến thức đã học với sự hướng dẫn của cô giáo em hy vọng sẽ tìm hiểu và đề ra những biện pháp nhằm kiện toàn cơ cấu tổ chức bộ máy quản lí của công ty vận tải ô tô Hàng Không.

Trong quá trình nghiên cứu và viết bài, chuyên đề của em đã được hoàn thành trên cơ sở sử dụng các phương pháp nghiên cứu như phương pháp phân tích, tổng hợp, thống kê…trong phạm vi công ty vận tải ô tô

Phạm Ngọc HùngLớp: QTNL 43A                            Líp: QTNL 43A