[INFO]MỤC LỤC

LỜI NÓI ĐẦU 1

CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA HOẠT ĐỘNG TUYỂN DỤNG 2

I. KHÁI NIỆM VÀ NỘI DUNG CỦA HOẠT ĐỘNG TUYỂN DỤNG 2

1. Khái niệm của tyển dụng: 2

2. Nội dung của hoạt động tuyển dụng: 2

II. TUYỂN MỘ: 2

1. Khái niệm của tuyển mộ: 2

2. Đặc điểm của quá trình tuyển mộ: 3

3. Các biện pháp tuyển mộ nhân viên. 4

4. Các phương pháp tuyển mộ: 6

III. TUYỂN CHỌN. 7

1. Khái niệm: 7

2. Đặc điểm của quá trình tuyển chọn: 7

3. Các bước tuyển chọn. 9

4. Các phương pháp tuyển chọn. 12

III. CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN QUÁ TRÌNH TUYỂN DỤNG

TRONG CỦA CÁC TỔ CHỨC Ở VIỆT NAM. 15

IV. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM TĂNG HOẠT ĐỘNG TUYỂN DỤNG

TRONG CÁC TỔ CHỨC. 16

CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG VỀ HOẠT ĐỘNG TUYỂN DỤNG

Ở VIỆT NAM 17

I. SỰ KHÁC NHAU CỦA HOẠT ĐỘNG TUYỂN DỤNG TRONG THỜI KÌ

BAO CẤP VÀ NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG. 17

II. ĐẶC ĐIỂM CỦA TUYỂN DỤNG LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP

CÓ VỐN ĐẦU TƯ NƯỚC NGOÀI Ở VIỆT NAM 17

III. HOẠT ĐỘNG TUYỂN DỤNG CỦA CÔNG TY MAY XUẤT KHẨU

NINH BÌNH: 18

KẾT LUẬN 22

TÀI LIỆU THAM KHẢO 23