Bùi Tiến Thành

Lời nói đầu

           Trong bất kỳ mét doanh nghiệp nào thì yếu tố con người cũng là nhân tố quan trọng hàng đầu. Với vai trò cấu thành, vận hành, đưa doanh nghiệp đi lên trong cạnh tranh thì việc doanh nghiệp phải làm thế nào để có được một đội ngũ nhân viên có trình độ nghiệp vụ cao, sáng tạo trong công việc là một điều vô cùng quan trọng. Muốn có một đội ngũ nhân viên có trình độ đầy đủ cả về số lượng và chất lượng thì doanh nghiệp phải làm tốt hoạt động tuyển dụng nhân lực. Vai trò của quản trị nhân lực là làm thế nào duy trì và phát triển một nguồn nhân lực mạnh đảm bảo cho sù tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Như vậy ta thấy rằng tuyển dụng đóng mét vai trò vô cùng quan trọng trong hoạt động của quản trị nhân lực. Có người đã nói tuyển dụng là hoạt động then chốt của quản trị nhân lực ta hãy cùng tìm hiểu phân tích và đánh giá nhận xét này.

Nội Dung

A Cơ sở lý luận

I. Tuyển mộ

1. ĐỊNH NGHĨA: tuyển mộ nhân viên là một tiến trình thu hút những người có khả năng từ nhiều nguồn khác nhau đến đăng ký, nộp đơn tìm việc làm.

Như vậy ta thấy rằng vai trò của tuyển mộ là làm thế nào để thu hút được những người có khả năng đến đăng ký nộp đơn tìm việc làm. Nhiều người quan niệm đơn giản rằng bất cứ khi nào chúng ta thiếu nhân lực là chỉ việc thông báo tìm người, mặc dù đôi khi sù thiếu hụt nhân sự của chúng ta chỉ là trong thời gian ngắn, hậu quả của việc làm này là đội ngũ cán bộ của

Đề án môn học