Mã tài liệu: 20338
Số trang: 77
Định dạng: docx
Dung lượng file: 5,221 Kb
Chuyên mục: Quản trị nhân lực
Khách sạn Best Western Mường Thanh Hà Nội mới đi vào hoạt động từ tháng 10 năm 2009. Trong thời gian đầu hoạt động của khách sạn, có nhiều vấn đề cần được giải quyết như marketing, nhân sự, quy trình hoạt động…
Nọi dung bài viết:
Chương I: Thực trạng nhân viên bộ phận House keeping
Chương II: Phân tích thực trạng của bộ phận Housekeeping
Chương III: Một số giải pháp tạo động lực cho nhân viên bộ phận Housekeeping
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 65
👁 Lượt xem: 435
⬇ Lượt tải: 18
📎 Số trang: 34
👁 Lượt xem: 610
⬇ Lượt tải: 18
📎 Số trang: 31
👁 Lượt xem: 258
⬇ Lượt tải: 18
📎 Số trang: 67
👁 Lượt xem: 38
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 67
👁 Lượt xem: 416
⬇ Lượt tải: 18
📎 Số trang: 47
👁 Lượt xem: 31
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 47
👁 Lượt xem: 31
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 47
👁 Lượt xem: 31
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 47
👁 Lượt xem: 143
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 47
👁 Lượt xem: 326
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 47
👁 Lượt xem: 528
⬇ Lượt tải: 16
Những tài liệu bạn đã xem