Mã tài liệu: 101525
Số trang: 55
Định dạng: docx
Dung lượng file: 265 Kb
Chuyên mục: Quản trị nhân lực
Lao động là nguồn gốc tạo ra mọi của cải vật chất, văn hoá tinh thần, là một trong ba yếu tố không thể thiếu được của bất kì quá trình sản xuất nào, nó là yếu tố năng động và cách mạng nhất quyết định quá trình phát triển của nền sản xuất xã hội nói chung và của doanh nghiệp nói riêng.
Nhà nước ta đã đổi mới nền kinh tế, chuyển từ nền kinh tế kế hoạch hoá tập trung sang nền kinh tế thị trường có sự quản lý của nhà nước theo định hướng xã hội chủ nghĩa.
Trong thời kỳ này xã hội ngày càng phát triển, mọi lĩnh vực của khoa học, kỹ thuật, văn hoá, y tế, giáo dục, quốc phòng... cùng phát triển. Các tổ chức kinh tế nói chung và công ty Vạn Xuân CMC nói riêng hoạt động mặc dù có nhiều khó khăn và trở ngại song đạt được nhiều thành qủa đáng kể, tự vươn lên cạnh tranh trong thị trường để tồn tại và phát triển, công ty Vạn Xuân CMC là doanh nghiệp hoạt động chủ yếu trong các lĩnh vực:
Đ Tư vấn quản lý dự án, lập dự án đầu tư xây dựng các công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông, thuỷ lợi, hạ tầng kỹ thuật và môi trường;
+ Tư vấn giám sát chất lượng công trình xây dựng và công trình giao thông
+ Tư vấn thiết kế các công trình xây dựng , giao thông cầu, đường bộ;
+ Đánh giá sự phù hợp chất lượng công trình xây dựng;
+ Giám định – kiểm định : Các hệ thống máy móc – thiết bị – vật tư – các hệ thống phòng chống sét và bảo vệ an toàn điện;
+ Đo đạc, thẩm định, thẩm tra đánh giá chất lượng các sản phẩm công nghiệp và sản phẩm xây dựng…v..v…
Do vậy đòi hỏi đội ngũ cán bộ, lãnh đạo, lao động công ty và các công tác viên phải giỏi về nghiệp vụ, có trình độ học vấn cao, có thực tế và bề dày kinh nghiệm để điều hành công ty cũng như các công việc hàng ngày hoạt động có hiệu qủa hơn. Điều đó cũng có nghĩa là công ty phải chú trọng vào yếu tố con người hơn nữa. Con người chính là nguồn tài nguyên đặc biệt, nhân tài đã trở thành sản nghiệp chủ đạo của công ty khi bước vào thế kỷ 21. Vào thế kỷ 21 tin học hoá quá trình sản xuất kinh doanh của công ty sẽ không còn xa lạ, sẽ giúp gắn chặt vào thị trường hơn. Vì vậy cần có đội ngũ con người đáp ứng nhiệm vụ này, nó liên quan đến sự hưng thịnh suy vong hay phát triển của công ty.
Nếu công ty có nguồn lao động chất lượng cao, có các nhà lãnh đạo hành chính giỏi, những chuyên gia kỹ thuật, thị trường, quản lý, giám định - kiểm định giỏi... chắc chắn công ty sẽ có tương lai tươi sáng, có vị trí xứng đáng trong xã hội. Đây cũng là nhiệm vụ và trách nhiệm hết sức nặng nề của các nhà quản trị nhân lực tại công ty, làm sao để nâng cao, sử dụng có hiệu quả nguồn lao động tại công ty.
Nội dung tóm tắt
Phần một: Phần này dùng để chia đều cho toàn thể cán bộ công nhân viên của công ty
Phần hai: Phần này sẽ do Ban giám đốc sử dụng để khen thưởng cho các bộ phận, cá nhân hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao
Phần ba: Phần này không mang tính chất chung đồng đều mà dành riêng cho việc thăm hỏi, giúp đỡ nhân viên khi ốm đau, gia đình gặp khó khăn
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 34
👁 Lượt xem: 420
⬇ Lượt tải: 19
📎 Số trang: 126
👁 Lượt xem: 585
⬇ Lượt tải: 21
📎 Số trang: 69
👁 Lượt xem: 628
⬇ Lượt tải: 18
📎 Số trang: 34
👁 Lượt xem: 796
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 34
👁 Lượt xem: 384
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 49
👁 Lượt xem: 559
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 27
👁 Lượt xem: 532
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 77
👁 Lượt xem: 532
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 72
👁 Lượt xem: 494
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 102
👁 Lượt xem: 393
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 102
👁 Lượt xem: 32
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 101
👁 Lượt xem: 381
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 100
👁 Lượt xem: 31
⬇ Lượt tải: 16
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 55
👁 Lượt xem: 457
⬇ Lượt tải: 16