Lời mở đầu

Trong những năm gần đây, nhờ đường lối của Đảng, nên kinh tế nước ta có những bước phát triển nhanh chóng, vững chắc và mạnh mẽ hơn nữa sự nghiệp công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước con đường tất yếu là phải ứng dụng những thành tựu tiên tiến về khoa học kỹ thuật và khoa học xã hội trên thế giới vào hoàn cảnh cụ thể tại Việt Nam.

Kinh tế nhiều nước chỉ ra rằng, áp dụng những thành tựu của khoa học xã hội nói chung và khoa học quản lý riêng, nhất là quản lý lao động đanglà một mũi nhọn then chốt, có tính hiệu quả cao đối với quá trình ở cả cấp nhà nước nói chung và ở ccs doanh nhgiệp, đơn vị kinh doanh nói riêng.

Tại công ty rượu Hà Nội, trước những yêu cầu của quá trình đổi mới, nhằm đưa công ty đứng vững trên con đường phát triển, vượt qua những thách thức khó khăn thì đội ngũ lãnh đạo - đầu tàu của công ty phải có những phương pháp quản lý lao động ngày càng hoàn thiện bởi quản lý lao động là kó nhất trong công tác quản lý, không phải là công việc đơn giản có thể làm trong mét sớm một chiều mà rất phức tạp đòi hỏi cần có một quá trình nghiên cứu kĩ lưỡng.

Xuất phát từ yêu cầu thực tiễn và qua thời gian thực tập ở công ty rượu Hà Nội , được sự hương dẫn tận tình của thầy giáo Trần Hoàng Long và tập thể cán bộ công nhân viên của công ty. Em đã đi sâu tìm hiểu, nghiên cứu cơ cấu tổ chức của công ty và mạnh dạn chon đề tài.

“Quản lý lao động ở Công Ty rượu Hà Nội ’’

Nội dung của quản lý gồm 3 phần ngoài ra còn có lời mở đầu và kết luận:

Phần I: Khái quát tình hình chung tại công ty rượu Hà Nội

Phần II: Thực trạng công tác quản lý lao động ở công ty rượu Hà Nội

Phần III: Mét sè kiến nghị nhằm hoàn thiện giải pháp quản lý lao động.