Nguồn nhân lực là yếu tố quan trọng trong mọi tổ chức nó phần vào việc thực hiện thắng lợi nhiệm vụ của tổ chức. Nguồn nhân lực có chất xám lại càng cần thiết với các tổ chức, do đó vấn đề nguồn nhân lực là yếu tố cần quan tâm hàng đầu đối với mọi tổ chức. Để thực hiện những mục tiêu, chiến lược của tổ chức thì nguồn nhân lực của tổ chức không những chỉ có trình độ đủ để đáp ứng công việc mà còn phải thường xuyên được đào tạo nâng cao kiến thức và kinh nghiệm để giải quyết công việc được đưa ra. Nguồn nhân lực chính là yếu tố giúp Cục thục hiện tốt những nhiệm vụ được giao. Mà trên thực tế nguồn nhân lực vẫn là điểm nóng và thiết yếu cần quan tâm. Vì nguồn nhân lực mới được tuyển dụng chưa có đủ trình độ chuyên môn nghiệp vụ mà công việc yêu cầu. Cho nên để lựa chọn được nguồn nhân lực đáp ứng yêu cầu thì tổ chức cần đầu tư chú trọng vào việc tuyển dụng và đào tạo nguồn nhân lực sau khi tuyển. Đào tạo còn mang tính chiến lược để nâng cao vị trí và vai trò, tầm quan trọng của tổ chức.

Kết cấu đề tài:

Chương I : Cơ sơ lý luận chung

Chương II: Thực trạng của việc tuyển dụng và đào tạo nguồn nhân lực tại cục phát triển doanh nghiệp nhỏ và vừa thời gian qua

Chương III: Một số giải pháp nâng cao hiệu quả tuyển dụng và đào tạo nguồn nhân lực