Hiện nay Việt Nam là một nước có nền kinh tế đang phát triển, nước ta đã và đang từng bước khẳng định vị trí của mình trên trường quốc tế. Cùng với xu hướng CNH - HĐH đất nước là quá trình đô thị hóa diễn ra rất nhanh chóng và phức tạp, lượng dân cư tập trung tại các trung tâm lớn ngày một nhiều đã đẩy nhu cầu về nhà ở đặc biệt là nhà chung cư chất lượng cao, đạt tiêu chuẩn quốc tế trở nên càng lúc càng cấp thiết. Trước thực tế, Tổng Công ty phát triển dịch vụ nhà ở và khu đô thị (HUD) đã tiên phong trong lĩnh vực dịch vụ nhà ở và khu đô thị, và kết quả là những dịch vụ nhà ở chất lượng cao, đồng bộ và hiện đại đã được cung cấp. HUD đã tạo ra sự khác biệt trong dịch vụ nhà ở về chất lượng với vai trò là người đi tiên phong, vì vậy em đã đăng ký thực tập tại Công ty trách nhiệm hữu hạn (TNHH) Nhà nước một thành viên (HUDS) - Đơn vị hạng I trực thuộc Tổng Công ty HUD với mong muốn tìm hiểu cụ thể về các hoạt động của Công ty

Tiền thân của Công ty TNHH nhà nước một thành viên dịch vụ nhà ở và khu đô thị HUDS - đơn vị thành viên trực thuộc Tổng Công ty Đầu tư phát triển nhà và đô thị - Bộ xây dựng (HUD) là Xí nghiệp dịch vụ tổng hợp vui chơi giải trí, được thành lập theo Quyết định số 1125/QĐ - BXD ngày 05/11/1998 và chính thức đi vào hoạt động từ tháng 1 năm 1999 với cơ cấu tổ chức gồm 3 phòng ban chức năng, 4 đội, 2 tổ trực thuộc xí nghiệp với tổng số cán bộ công nhân viên trên 70 người.

Năm 2000 đã đánh dấu bước trưởng thành của đơn vị cả về lượng và chất, Bộ Xây dựng ra quyết định số 823/QĐ-BXD ngày 19/6/2000 về việc thành lập Công ty Dịch vụ tổng hợp vui chơi giải trí.

Ngày 14/6/2001, Tổng Công ty ra quyết định thành lập Xí nghiệp quản lý nhà ở cao tầng trực thuộc Công ty Dịch vụ vui chơi giải trí, cùng với sự phát triển cả về quy mô, cơ cấu nhân sự của Công ty tăng lên với tổng số CBCNV trong toàn Công ty khoảng 206 người.

Nội dung tóm tắt

Phần 1: Tổng quan về Công ty trách nhiệm hữu hạn (TNHH) Nhà nước một thành viên

Phần 2: Thực trạng hoạt động của Công ty trách nhiệm hữu hạn (TNHH) Nhà nước một thành viên

Phần 3: Một số đặc điểm về hoạt động Quản Trị Nguồn Nhân Lực