Trong xu thế phát triển hiện nay, đặc biệt khi nước ta đã gia nhập vào WTO thì vấn đề nguồn nhân lực cũng như sử dụng nguồn nhân lực trong tổ chức sao cho hợp lý để có thể tồn tại và đứng vững trong nền kinh tế đầy cạnh tranh hiện nay là một việc vô cùng quan trọng. Không phải tổ chức nào cũng có thể quản lý và sử dụng một cách có hiệu quả nguồn nhân lực trong tổ chức đó. Điều đó phụ thuộc rất nhiều vào cung cách quản lý, sử dụng và chính sách của người lãnh đạo. Nhận thức được tầm quan trọng của việc quản lý nguồn nhân lực, trong quá trình thực tập tại Công ty TNHH tin học Tây Đô và dựa trên cơ sở lý thuyết đã nghiên cứu kết hợp với tình hình thực tế tại Công ty em đã mạnh dạn đi sâu nghiên cứu đề tài “Hoàn thiện quản lý nguồn nhân lực tại Công ty TNHH tin học Tây Đô”

Ngoại trừ lời mở đầu và kết luận, kết cấu của chuyên đề bao gồm:

Chương 1: Cơ sở lý luận về nguồn nhân lực và quản lý nguồn nhân lực

Chương 2: Thực trạng nhân lực và quản lý nguồn nhân lực tại Công ty TNHH tin học Tây Đô.

Chương 3: Một số giải pháp hoàn thiện quản lý nguồn nhân lực tại Công ty TNHH tin học Tây Đô.