LỜI MỞ ĐẦU

Công tác quản trị tiền lương là mét trong những chức năng quan trọng trong quản trị các hoạt động kinh doanh ở các doanh nghiệp hiện nay. Nã có quan hệ mật thiết với các hoạt động sản xuất kinh doanh trong các doanh nghiệp. Tiền lương là một yếu tố chi phí sản xuất quan trọng, là mét bộ phận cấu thành giá thành sản phẩm của doanh nghiệp nhưng lại là nguồn thu chủ yếu của người lao động. Các đặc điểm trên đòi hỏi khi tổ chức công tác tiền lương doanh nghiệp phải tuân theo những nguyên tắc và những chính sách, chế độ đối với người lao động

Vì vậy, trong doanh nghiệp việc xây dựng thang lương, bảng lương, quỹ lương, lựa chọn các hình thức trả lương phù hợp đảm bảo sự phân phối công bằng cho mọi người lao động trong quá trình làm việc, làm cho tiền lương thực sự là động lực cho người lao động làm việc tốt hơn, không ngừng đảm bảo cải thiện đời sống vật chất tinh thần của người lao động và gia đình họ là một việc cần thiết và cấp bách. Trên cơ sở lý luận và thực tế thu thập được trong quá trình thực tập tại Cụm phà Thái Bình em đã chọn đề tài “Hoàn thiện công tác tiền lương tại Cụm phà Thái Bình ”.

Với mục đích dùng những cơ sở lý luận về tiền lương, em phân tích và đánh giá tình hình thực hiện công tác tổ chức tiền lương tại Cụm phà Thái Bình, từ đó tìm ra những mặt cần phát huy, những tồn tại cần khắc phục để đưa ra những phương hướng, giải pháp cho công tác tổ chức xây dựng các hình thức trả lương tại Cụm phà Thái Bình sao cho có hiệu quả.

bố cục đề tài gồm có ba phần:

Chương I: Cơ sở lý luận về tiền lương và quỹ lương trong doanh nghiệp.

Chương II: Phân tích thực trạng công tác tiền lương tại Cụm phà Thái Bình.