Mã tài liệu: 123380
Số trang: 88
Định dạng: docx
Dung lượng file:
Chuyên mục: Quản trị nhân lực
Ngày nay trong xu thế toàn cầu hoá nền kinh tế thế giới hội nhập là một quy luật tất yếu để các quốc gia phát triển. Hội nhập sẽ giúp xoá bỏ hàng rào ranh giới kinh tế giữa các quốc gia, theo đó là cơ hội cho các nước nghèo xoá dần khoảng cách với các nước giàu. Tuy nhiên bên cạnh đó những nền kinh tế non trẻ sẽ phải chịu áp lực cạnh tranh mạnh và nguy cơ rủi ro là rất lớn.
Nằm trong xu thế toàn cầu hoá đất nước ta sau 11 năm đàm phán đã đạt được kết quả mong đợi khi được chính thức công nhận là thành viên của tổ chức Thương mại Thế giới (WTO). Từ đây cơ hộ thu hút đầu tư nước ngoài vào Việt Nam sẽ mạnh hơn, những mặt hàng xuất khẩu trong nước có cơ hội cạnh tranh bình đẳng trên thị trường Thế giới. Đồng thời với những cơ hội phát triển cho đất nước thì áp lực cạnh tranh sẽ diễn ra mạnh hơn ngay tại chính thị trường nội địa. Trong bối cảnh đó các doanh nghiệp trong nước muốn tồn tại và phát triển cần trang bị cho mình đầy đủ nội lực để tồn tại và phát triển trong một môi trường mới (vừa tạo được diện mạo đẹp trong mắt những nhà đầu tư nước ngoài vừa có khả năng cạnh tranh mạnh). Để vừa tận dụng được các cơ hội đồng thời hạn chế được những rủi ro các doanh nghiệp cần có những lợi thế cạnh tranh nhất định. Trong xu thế hội nhập nguồn lực về vốn tài chính có thể huy động thông qua các tổ chức tín dụng dễ dàng hơn, công nghệ có thể có nhờ các cuộc chuyển giao công nghệ nhưng nguồn vốn nhân lực chất lượng cao thì không phải tổ chức nào cũng có khả năng sở hữu. Cạnh tranh để sở hữu nguồn lao động chất lượng cao đang trở thành xu hướng mới cho các tổ chức và nguồn vốn nhân lực trở thành nhân tố tạo lợi thế cạnh tranh cho các doanh nghiệp. Vì vậy kế hoạch hoá nguồn nhân lực có thể coi là chìa khoá thành công cho các doanh nghiệp Việt Nam trên con đường hội nhập.
Kết cấu đề tài:
Chương I: Cơ sở lý luận về kế hoạch hoá nguồn nhân lực
Chương II: Phân tích thực trạng công tác kế hoạch hoá nguồn nhân lực tại công ty Cổ phần Thương mại Thái Hưng
Chương III: Hoàn thiện công tác kế hoạch hoá nguồn nhân lực tại công ty Cổ phần Thương mại Thái Hưng
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 85
👁 Lượt xem: 31
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 89
👁 Lượt xem: 506
⬇ Lượt tải: 19
📎 Số trang: 82
👁 Lượt xem: 487
⬇ Lượt tải: 18
📎 Số trang: 55
👁 Lượt xem: 323
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 51
👁 Lượt xem: 457
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 64
👁 Lượt xem: 339
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 64
👁 Lượt xem: 31
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 54
👁 Lượt xem: 31
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 64
👁 Lượt xem: 35
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 64
👁 Lượt xem: 31
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 63
👁 Lượt xem: 188
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 96
👁 Lượt xem: 536
⬇ Lượt tải: 16
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 88
👁 Lượt xem: 481
⬇ Lượt tải: 18