Mã tài liệu: 33777
Số trang: 76
Định dạng: docx
Dung lượng file: 469 Kb
Chuyên mục: Quản trị nhân lực
“ Hiền tài là nguyên khí của quốc gia” – một quốc gia thịnh vượng hay suy vong phụ thuộc chính vào nhân tố con người, con người có đủ đức đủ tài sẽ có khả năng khai thác hiệu quả các nguồn lực khác, có khả năng áp dụng kỹ thuật tiên tiến trên thế giới vào quá trình sản xuất kinh doanh giúp cho hoạt động vủa doanh nghiệp đạt hiệu quả cao. Trong một tổ chức, con người vừa là động lực vừa là mục tiêu cho mọi hoạt động sản xuất kinh doanh. Vì vậy muốn tổ chức tồn tại và phát triển thì nguồn nhân lực phải được quản lý một cách khoa học và hợp lý. Sử dụng nhân lực hiệu quả chính là chìa khóa quyết định thành công của doanh nghiệp. Nó giúp doanh nghiệp khai thác thế mạnh nội tại, tận dụng khả năng làm việc và tạo được ưu thế cạnh tranh trên thị trường.
Tuyển dụng được coi là hoạt động quan trọng nhất trong công tác quản trị nhân sự. Tuyển dụng giúp tổ chức tìm ra những người thực sự phù hợp với các vị trí, chức danh trong doanh nghiệp. Nếu hoạt động tuyển dụng tốt sẽ là yếu tố đảm bảo sự phát triển bền vững của tổ chức, ngược lại nếu hoạt động tuyển dụng không được chú trọng hay không được quan tâm đúng mức sẽ cản trở sự phát triển của tổ chức, đem lại nhiều thiệt hại cho doanh nghiệp. Vì vậy để nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nhân sự thì các nhà quản trị luôn phải quan tâm, đầu tư đúng mức cho công tác này. Đặc biệt nhà quản trị phải nhận thức rõ được tầm quan trọng của tuyển dụng trong doanh nghiệp và công tác tuyển dụng phải trở thành mục tiêu hàng đầu của quản trị nhân sự doanh nghiệp.
Là một đơn vị cổ phần mới được thành lập, công ty cổ phần đầu tư thương mại Trung Sơn đã có những vị trí nhất định trên thị trường. Công ty đã nhận thức rõ tầm quan trọng của quá trình tuyển dụng và đã có một số biện pháp nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng. Tuy nhiên công tác tuyển dụng trong công ty vẫn bộc lộ những bất cập.
Kết cấu của khóa luận ngoài phần mở đầu, kết luận, tài liệu tham khảo, nội dung của khóa luận được chia làm 3 chương:
Chương 1: Những vấn đề cơ bản về công tác tuyển dụng nhân sự của doanh nghiệp.
Chương 2: Thực trạng công tác tuyển dụng nhân sự tại Công ty cổ phần đầu tư thương mại Trung Sơn.
Chương 3: Giải pháp nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nhân sự tại Công ty cổ phần đầu tư thương mại Trung Sơn.
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 36
👁 Lượt xem: 439
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 35
👁 Lượt xem: 329
⬇ Lượt tải: 2
📎 Số trang: 35
👁 Lượt xem: 277
⬇ Lượt tải: 6
📎 Số trang: 25
👁 Lượt xem: 603
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 24
👁 Lượt xem: 627
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 72
👁 Lượt xem: 567
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 57
👁 Lượt xem: 526
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 56
👁 Lượt xem: 402
⬇ Lượt tải: 19
📎 Số trang: 79
👁 Lượt xem: 310
⬇ Lượt tải: 8
📎 Số trang: 64
👁 Lượt xem: 503
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 64
👁 Lượt xem: 401
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 28
👁 Lượt xem: 692
⬇ Lượt tải: 17
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 76
👁 Lượt xem: 365
⬇ Lượt tải: 16