Việc gia nhập tổ chức thương mại quốc tế WTO là một trong những bước phỏt triển lớn của nền kinh tế Việt Nam, nú mở ra cho đất nước chỳng ta rất nhiều thời cơ và cỏc thỏch thức mới. Cỏc doanh nghiệp Việt Nam trong quỏ trỡnh hội nhập cũng khụng trỏnh khỏi những bỡ ngỡ, những khú khăn bước đầu. Chớnh vỡ vậy mà cỏc doanh nghiệp rất cần cú những biện phỏp để cú thể tồn tại phỏt triển một cỏch vững mạnh trong điều kiện mới này.

Trong nền kinh tế kế hoạch trước đõy, mụi trường khụng cú nhiều biến đổi, cỏc kế hoạch gần thường là những quyết định mang tớnh chất mệnh lệnh phỏt ra từ trung ương. Nhưng trong điều kiện kinh tế thị trường hiện nay, cựng với sự phỏt triển về kinh tế, cỏc doanh nghiệp được thành lập dưới rất nhiều hỡnh thức, quy mụ, tớnh chất khỏc nhau, cỏc sản phẩm dịch vụ ngày càng đa dạng, phong phỳ. Cỏc doanh nghiệp nhà nước cũng đó từng bước cổ phần hoỏ để đi vào mụi trường cạnh tranh rất khốc liệt nhưng nhiều cơ hội này.Cần phải làm gỡ để cú thể khắc phục khú khăn để tồn tại và phỏt triển trong mụi trường kinh doanh nhiều biến động này?- đõy là một cõu hỏi buộc cỏc nhà quản lý phải tỡm ra cõu trả lời thớch hợp. Áp dụng những tiến bộ và những thành tựu của cỏc nước phỏt triển vào hoạt động của doanh nghiệp mỡnh là một điều mà cỏc doanh nghiệp Việt Nam cần làm để cú thể xõy dựng doanh nghiệp mỡnh phỏt triển. Trong đú cụng tỏc lập kế hoạch là một trong những cụng cụ hàng đầu để cỏc nhà quản lý cú thể điều hành doanh nghiệp của mỡnh.

Kết cấu đề tài

Chương 1: Kế hoạch – Vai trò của công tác lập

Chương 2: Thực trạng công tác lập kế hoạch của công ty cổ phần xây dựng công trình

Chương 3: Một số giải pháp nâng cao chất lượng công tác lập kế hoạch của công ty cổ phần