Mã tài liệu: 146931
Số trang: 27
Định dạng: docx
Dung lượng file:
Chuyên mục: Quản trị nhân lực
Tập đoàn FPT là tập đoàn đầu tiên và lớn nhất tại Việt Nam kinh doanh trong lĩnh vực máy tính và phần mềm. Đến nay, Tập đoàn đã trải qua 22 năm hình thành và phát triển.Tập đoàn luôn đi đầu và tiên phong trong lĩnh vực máy tính và phần mềm.
Nhưng hiện nay trong nước đã xuất hiện rất nhiều đối thủ cạnh tranh trong lĩnh vực này. Hơn thế nữa, Tập đoàn đã mở rộng kinh doanh ra các nước trên thế giới như: Nhật Bản, Malaysia, Ấn Độ, … do vậy nên không chỉ có nhiều đối thủ canh tranh trong nước mà còn rất nhiều đối thủ cạnh tranh trên toàn cầu. Bên canh đó, các công ty máy tính và phần mềm lớn trên thế giới cũng đã tấn công vào thị trường Việt Nam và cạnh tranh gay gắt với Tập đoàn.
Mặt khác, Tập đoàn lại mở rộng kinh doanh sang nhiều lĩnh vực khác nữa như: “Tài chính ngân hàng, bất động sản, giáo dục đào tạo, truyển thông giải trí” nên đối thủ cạnh tranh của Tập đoàn lại càng tăng lên gấp bội. Do vậy, để Tập đoàn có thể đứng vững và luôn đi tiên phong trên mọi lĩnh vực cả ở trong nước và trên toàn cầu thì Tập đoàn cần phải có những biện pháp nhất định và thực sự hữu hiệu nhằm nâng cao sức cạnh tranh của mình và tạo ra tính đột phá cho riêng mình.
Kết cấu đề tài:
Phần I: Giới thiệu chung về tập đoàn FPT
Phần II: Các hoạt động nhân sự của tập đoàn FPT
Phần III: Chiến lược tập đoàn fpt 2011 – 2024
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 21
👁 Lượt xem: 413
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 51
👁 Lượt xem: 392
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 23
👁 Lượt xem: 705
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 39
👁 Lượt xem: 1247
⬇ Lượt tải: 20
📎 Số trang: 23
👁 Lượt xem: 560
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 89
👁 Lượt xem: 529
⬇ Lượt tải: 18
📎 Số trang: 79
👁 Lượt xem: 459
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 59
👁 Lượt xem: 813
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 51
👁 Lượt xem: 331
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 44
👁 Lượt xem: 1089
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 35
👁 Lượt xem: 422
⬇ Lượt tải: 16
Những tài liệu bạn đã xem