Mã tài liệu: 98423
Số trang: 44
Định dạng: docx
Dung lượng file: 261 Kb
Chuyên mục: Quản trị nhân lực
Công ty Lâm sản Giáp Bát có một quá trình hình thành và phát triển hơn 45 năm.Tiền thân là Nhà máy gỗ K42 Quân đội vớ nhiệm vụ cung cấp gỗ xẻ phục vụ cho việc xây dựng kiến thiết thủ đô và cacf tỉnh lân cận.
Trải qua quá trình phát triển đầy khó khăn, thử thách, đến tháng 11 năm 1996, Công ty đổi tên thành Xí nghiệp chế biến Lâm sản Giáp Bát và được giao cho Tổng công ty Lâm nghiệp Việt Nam quản lý.Năm 1998, Xí nghiệp Chế biến Lâm sản Giáp Bát được đổi tên thành Nhà máy gỗ Hà Nội.Tháng 12 năm 2006 hợp nhất giữa Nhà máy gỗ Hà Nội và Xí nghiệp mộc Giáp Bát thành Công ty Lâm sản Giáp Bát theo quyết định số 437/HĐQT/TCT/TCLĐ-QĐ của Tổng công ty Lâm nghiệp Việt Nam.
Báo cáo tổng hợp gồm 3 phần:
Phần I : Giới thiệu chung về Công ty Lâm sản Giáp Bát
Phần II : Các hoạt động Quản trị nhân lực tại công ty Lâm sản Giáp Bát
Phần III: Phương hướng phát triển của Công ty Lâm sản Giáp Bát
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 69
👁 Lượt xem: 603
⬇ Lượt tải: 24
📎 Số trang: 44
👁 Lượt xem: 469
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 30
👁 Lượt xem: 622
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 39
👁 Lượt xem: 1247
⬇ Lượt tải: 20
📎 Số trang: 59
👁 Lượt xem: 813
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 27
👁 Lượt xem: 490
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 22
👁 Lượt xem: 497
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 21
👁 Lượt xem: 413
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 23
👁 Lượt xem: 560
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 89
👁 Lượt xem: 529
⬇ Lượt tải: 18
📎 Số trang: 79
👁 Lượt xem: 459
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 51
👁 Lượt xem: 331
⬇ Lượt tải: 16
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 44
👁 Lượt xem: 1090
⬇ Lượt tải: 16