Từ nền kinh tế tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang nền kinh tế thị trường, các doanh ngghiệp Việt Nam phải đối mặt với sự cạnh tranh gay gắt và những quy luật của nền kinh tế thị trường. Biến động của môi trương kinh doanh là cơ hội lớn song cũng là thách thức to lớn. Do vậy, các doanh nghiệp phải biết khai thác tối đa những lợi thế của mình và hạn chế những bất lợi, thich nghi với môi trường kinh doanh trong nước cũng như trên thế giới. Trong đó công cụ Marketing đóng vai trò quan trọng trong việc tạo ra lợi thế cạnh tranh nâng tầm thương hiệu Việt cho các doanh nghiệp Việt Nam trong lòng người tiêu dùng.

Công ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà là một doanh nghiệp kinh doanh lâu năm trong lĩnh vực bánh kẹo với hàng loạt dòng sản phẩm chất lượng cao cùng mẫu mã đẹp được sản xuất từ dây chuyền công nghệ hiện đại. Và đã gây dựng được một vị trí nhất định trong lòng người tiêu dùng. Song hiên nay thương hiệu HAIHACO vẫn chưa có một chỗ đứng xứng tầm trên thi trường bánh kẹo nội địa, sức cạnh tranh còn hạn chế so với các thưong hiệu khác. Sau một thời gian thực tập nghiệp vụ tại công ty,

chương i: cơ sở lí luận của nghiệp vụ xúc tiến bán tại công ty

chương ii: thực trạng nghiệp vụ xúc tiến bán mặt hàng bánh kẹo tại công ty cổ phần bánh kẹo hải hà

chương iii: các giải pháp nâng cao hiệu quả của nghiệp vụ xúc tiến bán mặt hàng bánh kẹo tại công ty cổ phần bánh kẹo hải hà