Trong bối cảnh toàn cầu hoá, khi Việt Nam gia nhập WTO và đang trên quá trình thực hiện lộ trình hội nhập sâu vào nền kinh tế khu vực và thế giới, đây vừa là cơ hội đồng thời cũng tạo ra thách thức không nhỏ trong việc phân phối và tiêu thụ sản phẩm của các Doanh nghiệp. Với triết lý kinh doanh hiện nay “Doanh nghiệp chỉ bán cái mà thị trường cần chứ không bán cái mà mình có” tuy nhiên làm thế nào để hàng hoá của Doanh nghiệp đến tay người tiêu dùng luôn là câu hỏi mà các nhà quản lý trăn trở. Thị trường ngày càng rộng lớn, số lượng các Doanh nghiệp tham gia vào thị trường ngày càng nhiều, trong khi đấy doanh nghiệp nào cũng muốn giành được phần thắng chính vì vậy sức cạnh tranh gữa các Doanh nghiệp càng lớn, đòi hỏi Doanh nghiệp cần phải chú trọng hơn nữa tới công tác nghiên cứu thị trường và quản trị tiêu thụ sản phẩm, bởi đây được xem là một trong sáu chức năng của hoạt động quản trị Doanh nghiệp. Tuy nhiên làm thế nào để quản lý tốt hoạt động tiêu thụ sản phẩm nhằm đem lại hiệu quả cao nhất, đó là bài toán khó đang được đặt ra cho tât cả các Doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường. Nhận thức được tầm quan trọng của hoạt động này Tiến Quốc đã và đang có những biện pháp cụ thể nhằm phát triển thị trường tiêu thụ của mình.

Ngoài phần mở đầu và kết luận chuyên đề được chia thành hai chương như sau:

Chương I: Thực trạng phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm của công ty TNHH Tiến Quốc

Chương II: Một số biện pháp nhằm phát triển thị trường tiêu thụ tại công ty TNHH Tiến Quốc