LỜI CẢM ƠN i

MỤC LỤC ii

DANH MỤC VIẾT TẮT v

DANH MỤC BẢNG BIỂU vi

LỜI MỞ ĐẦU vii

CHƯƠNG I. GIỚI THIỆU CÔNG TY CƠ KHÍ Ô TÔ VÀ THIẾT BỊ ĐIỆN ĐÀ NẴNG 1

1.1. Giới thiệu chung. 1

1.2. Sự hình thành của Công ty Cơ khí Ô tô và Thiết bị điện Đà Nẵng. 1

1.2.1. Nhà máy Cơ khí Ô tô Đà Nẵng. 1

1.2.2. Công ty Cơ khí và thiết bị điện Đà Nẵng. 2

1.3. Nhà máy Cơ khí điện cơ Đà Nẵng. 2

1.4. Thành lập Công ty Cơ khí Ô tô và Thiết bị điện Đà Nẵng. 3

1.5. Chức năng và nhiệm vụ của công ty. 4

1.5.1. Chức năng. 4

1.5.2. Nhiệm vụ. 4

1.6. Cơ cấu tổ chức của Công ty, chức năng nhiệm vụ của từng phòng ban 4

1.6.1. Cơ cấu tổ chức của công ty. 4

1.6.2. Chức năng, nhiệm vụ của từng phòng ban. 6

1.6.2.1. Ban giám đốc: 6

1.6.2.2. Các phòng tham mưu. 7

1.6.2.3. Các đơn vị trực thuộc. 8

CHƯƠNG II. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CƠ KHÍ Ô TÔ VÀ THIẾT BỊ ĐIỆN ĐÀ NẴNG 9

2.1 Môi trường kinh doanh của công ty. 9

2.1.1. Môi trường vĩ mô. 9

2.1.1.1. Môi trường kinh tế. 9

2.1.1.2. Môi trường chính trị pháp luật 10

2.1.1.3. Môi trường văn hóa xã hội 10

2.1.1.4. Môi trường công nghệ. 10

2.1.1.5. Môi trường tự nhiên. 11

2.1.2. Môi trường vi mô. 11

2.1.2.1. Khách hàng. 11

2.1.2.2. Đối thủ cạnh tranh. 12

2.1.2.3. Nhà cung cấp. 12

2.1.2.4. Các trung gian. 13

2.1.2.5. Văn hóa của Công ty. 13

2.2. Nguồn lực của công ty. 13

2.2.1. Cơ sở vật chất 13

2.2.2. Tình hình tài chính. 14

2.2.3. Tình hình lao động. 17

2.3. Kết quả kinh doanh. 18

2.4. Các thông số tài chính. 20

2.4.1. Nhóm thông số khả năng thanh toán. 21

2.4.1.1. Khả năng thanh toán hiện thời (RC) 21

2.4.1.2. Khả năng thanh toán nhanh (Rq) 21

2.4.1.3. Vòng quay phải thu khách hàng. 21

2.4.1.4. Kỳ thu tiền bình quân. 21

2.4.1.5. Vòng quay hàng tồn kho(RI) 22

2.4.2. Nhóm các thông số nợ. 22

2.4.2.1. Thông số nợ trên vốn chủ. 22

2.4.2.2. Tỷ lệ nợ trên tài sản. 22

2.4.2.3. Thông số nợ trên vốn dài hạn. 23

2.4.3. Nhóm thông số khả năng sinh lợi 23

2.4.3.1. Khả năng sinh lợi trên doanh số. 23

2.4.3.2. Khả năng sinh lợi trên vốn đầu tư. 23

2.5. Phân tích thực trạng kinh doanh của công ty thông qua ma trận SWOT 24

2.5.1. Điểm mạnh. 24

2.5.2. Điểm yếu. 24

2.5.3. Cơ hội 25

2.5.4. Thách thức. 25

2.6. Thực trạng hoạt động Marketing của công ty. 26

2.6.1. Thực trạng tổ chức bộ máy thực hiện chức năng Marketing. 26

2.6.2. Thực trạng hoạt động marketing – mix. 26

2.6.2.1. Chính sách về sản phẩm 26

2.6.2.2. Chính sách giá. 27

2.6.2.3. Kênh phân phối 27

2.6.2.4. Chính sách truyền thông cổ động. 27

2.7. Tình hình hoạt động hệ thống kênh phân phối của công ty. 28

2.7.1. Sơ đồ hệ thống kênh phân phối hiện tại của công ty. 28

2.7.2. Các loại kênh phân phối 29

2.7.2.1. Kênh trực tiếp. 29

2.7.2.2. Kênh phân phối cấp 1. 29

2.7.3. Tình hình tiêu thụ sản phẩm của công ty trong thời gian qua. 29

KẾT LUẬN VÀ ĐÁNH GIÁ 31

TÀI LIỆU THAM KHẢO 3