Trong giai đoạn đất nước ta đang từng bước đổi mới mở cửa hội nhập thì các doanh nghiệp đã được tạo điều kiện hết sức để có thể chủ động trong sản xuất kinh doanh hưóng tới mục tiêu lợi nhuận cao nhất. Muốn làm được như vậy thì mỗi doanh nghiệp phải tìm cho mình một thị trường tiêu thụ tức là phải làm sao để hàng hoá của mình có thể tiêu thụ được một cách nhanh nhất có thể. Vì thế việc nghiên cứu và đưa ra những giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ là vô cùng cần thiết và cấp bách hiện nay.

Công ty vật tư kỹ thuật xi măng là một doanh nghiệp nhà nước thuộc Tổng công ty xi măng việt nam, trong quá trình hoạt động kinh doanh công ty đã đạt được nhiều thành tựu đáng ghi nhận. Được Tổng công ty xi măng giao nhiệm vụ tổ chức lưu thông và tiêu thụ xi măng, bình ổn giá cả thị trường trên địa bàn được phân công, trong những năm qua công ty luôn hoàn thành và hoàn thành vượt kế hoạch được giao. Do ngày sự cạnh tranh trên thị trường diễn ra ngày càng khốc liệt ,ngày càng có nhiều loại xi măng địa phương và xi măng liên doanh xuất hiện, sự gia nhập AFTA đã ảnh hưởng không nhỏ tới hoạt động kinh doanh của công ty. Vì vậy mà sự cần thiết của việc có một chiến lược đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ ở công ty là điều hoàn toàn cần thiết. Nhận thức rõ tầm quan trọng của vấn đề trên với những kiến thức đã được học trong trường trong thời gian thực tập tại công ty em quyết định chọn đề tài : “Những giải pháp nỗ lực nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động tiêu thụ xi măng tại công ty vật tư kỹ thuật xi măng – Bộ xây dựng”.

Kết cấu đề tài:

Phần 1: Giới thiệu chung về Công Ty Vật Tư Kỹ Thuật Xi Măng

Phần 2 : Một số giải pháp điều chỉnh nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động tiêu thụ tại Công Ty Vật Tư Kỹ Thuật Xi Măng