Mot so giai phap nham nang cao hieu qua kinh doanh cua cong ty co phan thuong mai va van tai ptrolimex

Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty cổ phần thương mại và vận tải ptrolimex

Upload bởi: bee_nick2001

Mã tài liệu: 40298

Số trang: 67

Định dạng: docx

Dung lượng file: 361 Kb

Chuyên mục: Quản trị marketing

Đến trang tải tài liệu này

Info

Sau đại hội đảng toàn quốc lần thứ VI năm 1986, nền kinh tế nước ta chuyển sang một giai đoạn mới vận hành theo cơ chế thị trường, có sự điều tiết của nhà nước theo định hướng XHCN. Trong đó có hệ thống doanh nghiệp nhà nước, đến nay hệ thống các DNNN đã đóng vai trò quan trọng cùng với các thành phần kinh tế khác đưa nền kinh tế nước nhà vượt qua bao thử thách và đạt được những thành tựu to lớn, xứng đáng đóng vai trò chủ đạo đẩy nhanh tiến trình công nghiệp hoá, hiện đại hoá nền kinh tế nước nhà. Trong số những DNNN như thế không thể không công ty Hoá dầu Petrolimex (PLC) là một công ty tiên phong trong lĩnh vực pha chế, kinh doanh các sản phẩm hoá dầu của Petrolimex.

Hiện nay, công ty Hoá dầu Petrolimex (PLC) đã ổn định thị trường trong nước và bước đầu xuất khẩu các sản phẩm hoá dầu ra thị trường nước ngoài. Khi áp lực cạnh tranh quốc tế do quá trình tự do hóa thương mại; trước hết là thời hạn có hiệu lực của CEPT trong khuôn khổ AFTA cứ mỗi lúc một gần, Đặc biệt là hiệp định thương mại Việt- Mỹ được quốc hội Việt nam và Hoa kỳ thông qua và có hiệu lực từ ngày 10-12-2001 thì hoạt động Marketing quốc tế ngày càng đóng vai trò quan trọng.Đối với các doanh nghiệp nói chung và công ty hoá dầu Petrolimex (PLC) nói riêng.

Phần bên dưới chỉ hiển thị một số trang ngẫu nhiên trong tài liệu. Bạn tải về để xem được bản đầy đủ

Lời mở đầu
Sau đại hội đảng toàn quốc lần thứ VI năm 1986, nền kinh tế nước ta chuyển sang mét giai đoạn mới vận hành theo cơ chế thị trường, có sự điều tiết của nhà nước theo định hướng XHCN. Trong đó có hệ thống doanh nghiệp nhà nước, đến nay hệ thống các DNNN đã đóng vai trò quan trọng cùng với các thành phần kinh tế khác đưa nền kinh tế nước nhà vượt qua bao thử thách và đạt được những thành tựu to lớn, xứng đáng đóng vai trò chủ đạo đẩy nhanh tiến trình công nghiệp hoá, hiện đại hoá nền kinh tế nước nhà. Trong số những DNNN như thế không thể không công ty Hoá dầu Petrolimex (PLC) là một công ty tiên phong trong lĩnh vực pha chế, kinh doanh các sản phẩm hoá dầu của Petrolimex.
Hiện nay, công ty Hoá dầu Petrolimex (PLC) đã ổn định thị trường trong nước và bước đầu xuất khẩu các sản phẩm hoá dầu ra thị trường nước ngoài. Khi áp lực cạnh tranh quốc tế do quá trình tự do hóa thương mại; trước hết là thời hạn có hiệu lực của CEPT trong khuôn khổ AFTA cứ mỗi lúc mét gần, Đặc biệt là hiệp định thương mại Việt- Mỹ được quốc hội Việt nam và Hoa kỳ thông qua và có hiệu lực từ ngày 10 - 12 - 2001 thì hoạt động Marketing quốc tế ngày càng đóng vai trò quan trọng. Đối với các doanh nghiệp nói chung và công ty hoá dầu Petrolimex (PLC) nói riêng.
Nhận thức được vai trò và tầm quan trọng của các hoạt động Marketing quốc tế ở cấp độ ( Marketing xuất khẩu ). Bởi đây chính là những hoạt động mà công ty cần hoàn thiện để nâng cao vị thế của mình trên trường quốc tế.
Trong những dòng đầu tiên của chuyên đề thực tập tốt nghiệp này, tôi xin chân thành cảm ơn sự hướng dẫn của Tiến Sĩ Đỗ Đức Bình - Chủ nhiệm khoa kinh tế và Kinh doanh quốc tế và sự giúp đỡ tận tình của tập thể CBCNV công ty hoá dầu Petrolimex (PLC).
Tôi rất mong nhận được những ý kiến đóng góp của các thầy cô giáo và các bạn độc giả.
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp ngoài phần mở đầu và kết luận, bố cục gồm ba chương:
Chương I: Những vấn đề lí luận chung về Marketing quốc tế. Những vấn đề lí luận chung về Marketing quốc tế. Nh÷ng vÊn ®Ò lÝ luËn chung vÒ Marketing quèc tÕ.
Chương II: Thực trạng hoạt động Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu.