Theo Luật pháp Quốc tế, Thương mại điện tử là loại hình hoạt động thương mại bằng các phương pháp điện tử, là việc trao đổi thông tin thương mại giữa các chủ thể thông qua các phương tiện, công nghệ điện tử nói chung, không cần in ra giấy trong bất cứ công đoạn nào của quá trình giao dịch. Đó còn được gọi là quá trình giao dịch"phi giấy tờ".

Thương mại điện tử là xu thế phát triển tất yếu khách quan trong điều kiện hội nhập kinh tế Quốc tế, ứng dụng Thương mại điện tử giúp Doanh nghiệp tiết kiệm thời gian cũng như chi phí cho việc tiến hành giao dịch, hơn thế, khoảng cách về địa lý không còn là yếu tố ảnh hưởng đến tiến trình giao dịch nữa.

Tuy nhiên, nhận thức hiện nay của các Doanh nghiệp Việt Nam về vấn đề này còn hạn chế: Mới chỉ có 6-7 % tổng số Doanh nghiệp nhận thức được vai trò quan trọng của Thương mại điện tử, còn lại đều cho rằng đó là một loại hình còn quá mới mẻ và xa vời để ứng dụng trong hoạt động kinh doanh của họ.

Thực tế, là đơn vị Quốc doanh hạch toán độc lập, một trong những Doanh nghiệp đầu ngành trong việc chế tạo các thiết bị và động cơ điện. Với kinh nghiệm hơn 40 năm tồn tại và phát triển, lãnh đạo Công ty chế tạo điện cơ Hà Nội đã thấy được vai trò của Thương mại điện tử trong hoạt động kinh doanh và có kế hoạch khai thác loại hình này ngay từ khi Internet được phép hoạt động ở Việt Nam. Năm 2001, trang Web của Công ty chính thức hoạt động, đó chính là mốc đánh dấu bước tiến mới của việc khai thác Thương mại điện tử tại đây.

Qua quá trình nghiên cứu tìm hiểu về tiến trình ứng dụng loại hình này tại Công ty đã cho tôi cái nhìn tổng quan về mức độ ứng dụng cũng như các loại hình hoạt động của Thương mại điện tử Công ty đã áp dụng, về thành tựu đạt được cũng như những vấn đề cần phải giải quyết, cơ hội có thể tận dụng cũng như thách thức phải vượt qua. Từ đó, bằng những phân tích tổng hợp của mình nghiên cứu đề tài: "Một số giải pháp nhằm khai thác hiệu quả Thương mại điện tử ở Công ty chế tạo điện cơ Hà Nội" với hy vọng qua đề tài này có thể đóng góp một số biện pháp để Công ty "Phát huy điểm mạnh, khắc phục điểm yếu, chớp nhoáng thời cơ, vượt qua nguy cơ"

Kết cấu của đề tài bao gồm:

Chương I: Lịch sử hình thành và quá trình phát triển của Công ty.

Chương II: Thực trạng ứng dụng Thương mại điện tử tại Công ty.

Chương III: Giải pháp khai thác hiệu quả Thương mại điện tử ở Công ty.