Sau khi chuyển sang nền kinh tế nhiều thành phần, hoạt động theo cơ chế thị trường có sự quản lý vĩ mô của Nhà nước. Các doanh nghiệp đã chủ động sản xuất kinh doanh, chủ động phát huy những khả năng hiện có cũng như khai thác triệt để tiềm lực của mình nhằm đảm bảo sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường có sự cạnh tranh gay gắt. Lúc này, lợi nhuận của việc tiêu thụ hàng hoá đã trở thành động lực thúc đẩy các doanh nghiệp đưa hàng hoá đến tay người tiêu dùng.

Vấn đề đặt ra là làm thế nào để doanh nghiệp hoạt động thành công, làm ăn có lãi? Muốn giải quyết vấn đề trên thì việc quan trọng nhất là đẩy mạnh công tác tiêu thụ sản phẩm mà doanh nghiệp sản xuất ra, không để sản phẩm bị ứ đọng thu hồi vốn nhanh, tái sản xuất mở rộng. Chính vì lẽ đó mà công tác tiêu thụ sản phẩm hàng hoá luôn được các doanh nghiệp đặt lên hàng đầu trong chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp .

Là một sinh viên thuộc chuyên ngành “ Quản trị kinh doanh Tổng Hợp ” thực tập tại Công ty điện máy và kỹ thuật công nghệ Chi nhánh Hà nội, em nhận thức được rằng: điều quan tâm lớn nhất của ban lãnh đạo công ty lúc này là làm thế nào đẩy mạnh sản xuất đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm trong và ngoài nước, qua đó thu được lợi nhuận, góp phần vào công cuộc công nghiệp hoá - hiện đại hoá đất nước. Suy nghĩ này đã đã thôi thúc em nghiên cứu và mạnh dạn lựa chọn đề tài “ Một số giải pháp đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại Chi nhánh Công ty điện máy và kỹ thuật công nghệ tại Hà nội ” làm đề tài cho chuyên đề thực tập của mình.

Kết cấu của đề tài bao gồm:

Chương I: Lịch sử hình thanh và các giai đoạn phát triển của Công ty điện máy và kỹ thuật công nghệ

Chương II: Thực trạng công tác tổ chức tiêu thụ sản phẩm của Chi nhánh

Chương III: Một số giảI pháp đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm