LỜI MỞ ĐẦU

GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY (TỔNG CÔNG TY FRESHHOME NHẬT BẢN VÀ CÔNG TY KINH DOANH XUẤT NHẬP KHẨU FRESHHOME VIỆT NAM)

CHƯƠNG 1: THÔNG TIN VỀ THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM

1.1 Thông tin đại cương

1.2 Môi trường chính trị - pháp luật

1.3 Môi trường văn hóa

1.4 Môi trường cạnh tranh và kinh tế - tài chính – cơ sở hạ tầng

1.4.1 Tình hình kinh tế, tài chính Việt Nam thời gian gần đây

1.4.2 Cơ sở hạ tầng

1.4.3 Phân tích thị trường theo mô hình năm nguồn lực của Porter 20

1.4.3.1 Sự đe dọa từ các đối thủ tiềm năng

1.4.3.2 Năng lực thương thuyết của nhà cung cấp

1.4.3.3 Năng lực thương thuyết của người mua

1.4.3.4 Sản phẩm thay thế

1.4.3.5 Sự cạnh tranh của các đối thủ hiện hữu

CHƯƠNG 2: CHIẾN LƯỢC MARKETING MIX

2.1 CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM

2.1.1 Giới thiệu về sản phẩm

2.1.1.1 Phần cốt lõi của sản phẩm

2.1.1.2 Phần cụ thể của sản phẩm

2.1.1.3 Đặc tính của sản phẩm

2.1.1.4 Phần giá trị tăng thêm

2.1.2 Chiến lược sản phẩm

2.1.3 Phương thức thâm nhập vào thị trường Việt Nam

2.1.4 Bao bì, đóng gói sản phẩm

2.2 CHIẾN LƯỢC PHÂN PHỐI

2.2.1 Chức năng của các kênh phân phối

2.2.2 Hoạch định và quyết định kênh phân phối

2.2.3 Tổ chức và hoạt động của kênh

2.2.4 Tổ chức lực lượng bán hàng

2.3 CHIẾN LƯỢC XÚC TIẾN

2.3.1 Giai đoạn chuẩn bị (2 tháng trước khi tung sản phẩm ra thị trường)

2.3.2 Giai đoạn 1: 8 tuần đầu. (tháng thứ 1 – tháng thứ 2)

2.3.3 Giai đoạn 2: 12 tuần sau. (tháng thứ 3 – tháng thứ 5)

2.3.4 Giai đoạn 3: 16 tuần tiếp theo. (tháng thứ 6 – tháng thứ 10)

2.3.5 Giai đoạn 4: 12 tuần tiếp theo. (tháng thứ 11 – tháng thứ 12)

2.4 CHIẾN LƯỢC GIÁ

2.4.1 Những yếu tố ảnh hưởng đến việc định giá sản phẩm của công ty

2.4.1.1 Những yếu tố nội tại

2.4.1.1.1 Mục tiêu marketing

2.4.1.1.2 Chiến lược phối thức marketing

2.4.1.1.3 Phí tổn (Các chi phí kinh doanh, vận chuyển và thuế quan)

2.4.1.1.4 Tổ chức/cá nhân thực hiện định giá

2.4.1.2 Những yếu tố bên ngoài

2.4.1.2.1 Thị trường và nhu cầu

2.4.1.2.2 Mô hình Porter

2.4.2 Định giá

2.4.3 Chiến lược giá của công ty đối với sản phẩm EFRIZ tại thị trường Việt Nam

CHƯƠNG 3: CHIẾN LƯỢC THƯƠNG HIỆU

3.1 Cấu trúc thương hiệu

3.2 Định vị thương hiệu

3.2.1 Tình hình cạnh tranh trên thị trường và hoạt động của đối thủ cạnh tranh

3.2.2 Khách hàng mục tiêu

3.2.3 Thấu hiểu khách hàng mục tiêu

3.2.4 Lợi ích sản phẩm

3.2.5 Bản sắc, tính cách thương hiệu

3.2.6 Lý do tin tưởng

3.2.7 Sự khác biệt

3.2.8 Những tinh tuý, cốt lõi của thương hiệu

3.2.9 Công cụ định vị thương hiệu

3.3 Dự báo doanh số (1 năm)

3.4 Dự báo rủi ro

3.4.1 Rủi ro chiến lược sản phẩm

3.4.2 Rủi ro chiến lược phân phối

3.4.3 Rủi ro chiến lược xúc tiến

3.4.4 Rủi ro chiến lược giá

3.4.5 Rủi ro chiến lược thương hiệu

CHƯƠNG 4: PHÂN BỔ NGÂN SÁCH

4.1 Phân bổ ngân sách cho quảng cáo

4.2 Dự kiến lời – lỗ

4.3 Đánh giá, kiểm tra

KẾT LUẬN