Mã tài liệu: 35268
Số trang: 50
Định dạng: docx
Dung lượng file: 195 Kb
Chuyên mục: Quản trị marketing
Đổi mới doanh nghiệp nhà nước không chỉ nhằm tăng giảm số lượng doanh nghiệp nhà nước hay tỷ lệ vốn của nhà nước trong kinh doanh nghiệp, mà quan trọng hơn là nhằm nâng cao hiệu quả kinh tế – xã hội và tăng cường vai trò then chốt của doanh nghiệp nhà nước trong nền kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa ở Việt Nam. Trong mười năm qua, Đảng và nhà nước ta đã đề ra và thực hiện nhiều chủ trương, biện pháp nhằm đổi mới và nâng cao hiệu quả doanh nghiệp nhà nước, trong đó ELMACO đã vượt qua thử thách đứng vững và phát triển.
Mười lăm năm đổi mới, chuyển từ nền kinh tế kế hoạch hoá tập trung, bao cấp sang nền kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa, các tổ chức đã có những thay đổi lớn lao. Có doanh nghiệp phát triển vượt bậc, có doanh nghiệp lao đao đang chờ phá sản, nhưng có những doanh nghiệp đang trong quá trình tìm tòi hướng đi mới, ELMACO đã tiến hành đổi mới rất sớm, có thể là một trong những doanh nghiệp đầu tiên bước vào sân chơi mới và đã tạo dựng được những thành công đáng kể. Nhưng phát triển là cả một quá trình, sự tìm tòi sáng tạo và đổi mới không ngừng. Đó là sự vận động hợp với quy luật phát triển, dừng lại là bị tụt hậu là bị đào thải. Gặt hái những thành công và gặp phải những bài học sương máu như là bạn đồng hành của quá trình đó.
Không đổ mồ hôi thì không thể có hoa thơm trái ngọt và có lẽ chỉ chẳng phải riêng ELMACO, chỉ có điều mức đọ thành công và cái giá phải trả thì khác nhau. Mỗi lần thành công, mỗi lần vấp váp lại càng thôi thúc ELMACO phải tiếp tục đổi mới và hướng tới tương lai. Con đường thành công đang mở rộng cho tất cả những ai, những doanh nghiệp nào dám nghĩ dám làm, chấp nhận thách thức để nắm lấy thời cơ.
Qua 6 tuần thực tập tại công ty với sự giúp đỡ nhiẹt tình của các cô, chú, anh, chị trong công ty nói chung và phòng xuất khẩu nói riêng em đã nhận thức được một số vấn đề như sau:
Bài viết này gồm có 3 phần:
Chương I: Lịch sử hình thành và phát triển của công ty
Chương II: Quá trình hoạt động kinh doanh của công ty vật liệu điện và dụng cụ cơ khí
Chương III: Phương hướng và giải pháp nâng cao hoạt động kinh doanh của công ty
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 64
👁 Lượt xem: 354
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 63
👁 Lượt xem: 137
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 32
👁 Lượt xem: 444
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 31
👁 Lượt xem: 561
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 67
👁 Lượt xem: 333
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 95
👁 Lượt xem: 31
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 95
👁 Lượt xem: 318
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 95
👁 Lượt xem: 31
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 95
👁 Lượt xem: 39
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 94
👁 Lượt xem: 180
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 92
👁 Lượt xem: 314
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 62
👁 Lượt xem: 386
⬇ Lượt tải: 16
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 50
👁 Lượt xem: 484
⬇ Lượt tải: 16