Mã tài liệu: 75222
Số trang: 31
Định dạng: docx
Dung lượng file: 494 Kb
Chuyên mục: Quản trị marketing
Kinh doanh TNHH đòi hỏi ít vốn và chi phí tìm kiếm, và thâm nhập thị trường. Khả năng quay vòng vốn nhanh, rủi ro kinh doanh thấp do hầu hết các sản phẩm đã có chỗ đứng trên thị trường.
Tuy nhiên, hình thức kinh doanh này đòi hỏi Công ty phải có được những nhà cung ứng những hàng hoá có chất lượng ổn định, giá cả hợp lý, khả năng cung ứng kịp thời góp phần tăng hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp.
Khi mới thành lập, Công ty chưa có được những mối quan hệ tốt với các nhà Sản xuất. Hàng hoá chủ yếu phải mua qua các nhà Nhập khẩu, các trung gian thương mại, các nhà sản xuất trong nước. Trải qua hơn hai năm hoạt động, Công ty TNHH Nguyễn Gia đã thiết lập được nhiều mối quan hệ với các h•ng nổi tiếng trên thế giới, và các nhà nhập khẩu có uy tín. Đến nay, hơn 90% khối lượng máy tính, máy in, thiết bị văn phòng và các linh kiện- phụ kiện được Công ty mua trực tiếp từ các nhà sản xuất. Các mối quan hệ với các đối tác cũng được Công ty chú trọng gây dựng và duy trì, năm 2009 hơn 30% khối lượng hàng mua vào được mua hoặc trao đổi với các đối tác, năm 2010 con số này là 18%.
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 64
👁 Lượt xem: 354
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 63
👁 Lượt xem: 137
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 32
👁 Lượt xem: 445
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 82
👁 Lượt xem: 418
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 81
👁 Lượt xem: 631
⬇ Lượt tải: 18
📎 Số trang: 80
👁 Lượt xem: 321
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 4
👁 Lượt xem: 368
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 63
👁 Lượt xem: 365
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 70
👁 Lượt xem: 441
⬇ Lượt tải: 18
📎 Số trang: 62
👁 Lượt xem: 488
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 61
👁 Lượt xem: 564
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 82
👁 Lượt xem: 448
⬇ Lượt tải: 16
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 31
👁 Lượt xem: 562
⬇ Lượt tải: 16