LỜI MỞ ĐẦU

Nền kinh tế của nước ta đang có những chuyển biến rõ rệt, rất nhiều các doanh nghiệp mới thành lập, mở rộng trên tất cả các lĩnh vực của nền kinh tế. Yếu tố đó làm xuất hiện một nhu cầu tất yếu về vốn. Vì lẽ đó, các ngân hàng thương mại, tổ chức hoạt động tài chính đứng trước một thực tế khách quan là có rất nhiều khách hàng đến yêu cầu được vay vốn. Trong đó cũng có những chi nhành của hệ thống Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam.

Các doanh nghiệp, nhà đầu tư hiện nay có rất nhiều ý tưởng sản xuất kinh doanh nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của đời sống xã hội. Và việc thể hiện những ý tưởng đó là rất hợp lý, khách quan. Việc chuẩn bị dự án trước khi tiến hành đầu tư đòi hỏi chủ đầu tư phải nghiên cứu, tìm hiểu kỹ và có những phân tích tài chính hợp lý. Nó sẽ giúp cho nhà đầu tư có thể tưởng tượng, hình dung ra diễn biến thực hiện của dự án trong tương lai.

Đi đôi với việc lập dự án của chủ đầu tư, đó chính là công tác thẩm định dự án. Đặc biệt với các dự án lớn, đòi hỏi lượng vốn cao trong thời gian dài; thường thì các doanh nghiệp sẽ tìm đến những nguồn vay khác nhau, trong đó các ngân hàng chính là một trong những “chủ nợ” hợp lý nhất.

Trong các ngân hàng thương mại, Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam luôn có những chính sách tích cực nhất, luôn cho vay tín dụng với khối lượng vốn lớn và thời gian khá dài. Do đó, ở các chi nhánh đều phải thẩm định rất nhiều các dự án lớn, ở nhiều lĩnh vực nhằm lựa chọn những dự án khả thi nhất. Chính vì thế em đã thực tập và lựa chọn đề tài “Tình hình thẩm định tài chính các dự án đầu tư tại Chi nhánh Đông Đô – Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam”.

Chuyên đề thực tập của em gồm hai chương:

ChươngI: Tình hình thẩm định tài chính các dự án đầu tư tại Chi nhánh Đông Đô.

ChươngI: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác thẩm định tài chính dự án đầu tư tại chi nhánh Đông Đô.

MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU 1

Chương I: TÌNH HÌNH THẨM ĐỊNH TÀI CHÍNH CÁC DỰ ÁN ĐẦU TƯ TẠI CHI NHÁNH ĐÔNG ĐÔ 2

I. TỔNG QUAN VỀ CHI NHÁNH ĐÔNG ĐÔ – NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM 2

1. Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam 2

2. Chi nhánh Đông Đô 3

2.1. Cơ cấu tổ chức tại Chi nhánh Đông Đô 3

2.2. Hoạt động kinh doanh tại Chi nhánh 3

II. THỰC TRẠNG THẨM ĐỊNH TÀI CHÍNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ VAY VỐN TẠI CHI NHÁNH ĐÔNG ĐÔ 3

1. Quy trình thẩm định 3

2. Phương pháp thẩm định tài chính dự án 3

2.1. Phương pháp so sánh các chỉ tiêu 3

2.2. Phương pháp thẩm định theo trình tự 3

2.3. Phương pháp phân tích độ nhạy của dự án 3

2.4. Phương pháp phân tích rủi ro dự án 3

3. Nội dung thẩm định 3

3.1. Khái quát về những nội dung thẩm định 3

3.2. Nội dung thẩm định tài chính dự án 3

3.2.1. Tổng vốn đầu tư dự án 3

3.2.2. Xác định nhu cầu vốn đầu tư theo tiến độ thực hiện dự án 3

3.2.3. Nguồn vốn đầu tư 3

3.2.4. Thẩm định các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả tài chính 3

4. Minh họa cụ thể về công tác thẩm định của chi nhánh Đông Đô 3

(DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG NHÀ MÁY CHẾ BIẾN ZIRCON SIÊU MỊN) 3

4.1. Sự cần thiết của dự án. 3

4.1.1. Tình hình khai thác quặng Ilmenite và tuyển Zircon, 3

4.1.2. Sự cần thiết của việc đầu tư sản xuất Zircon siêu mịn. 3

4.2. Thẩm định các chỉ tiêu tài chính của dự án 3

4.2.1. Bảng tổng hợp doanh thu: 3

4.2.2. Kế hoạch sử dụng vốn và lãi trong xây dung: 3

4.2.3. Kế hoạch trả nợ: 3

4.2.4. Tính toán giá trị khấu hao hàng năm: 3

4.2.5. Chi phí hoạt động sản xuất kinh doanh: 3

4.2.6. Dự trù lỗ lãi năm: 3

4.2.7. Thời gian hoàn vốn có chiết khấu 3

4.2.8. Bảng tính tỷ suất thu hồi nội bộ IRR: 3

III. ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CÔNG TÁC THẨM ĐỊNH TÀI CHÍNH DỰ ÁN TẠI CHI NHÁNH ĐÔNG ĐÔ 3

1. Những kết quả đã đạt được 3

1.1. Phân cấp thẩm định 3

1.1.1 Hội sở chính. 3

1.1.2 Thẩm định ở chi nhánh 3

1.2. Những kết quả đạt được 3

2. Những mặt hạn chế và nguyên nhân 3

2.1. Những hạn chế còn tồn đọng 3

2.2. Một số nguyên nhân chủ yếu 3

2.2.1. Nguyên nhân khách quan 3

2.2.2. Nguyên nhân chủ quan 3

Chương II: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC THẨM ĐỊNH TÀI CHÍNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ TẠI CHI NHÁNH ĐÔNG ĐÔ 3

I. PHƯƠNG HƯỚNG HOẠT ĐỘNG CHO VAY THEO DỰ ÁN TẠI CHI NHÁNH ĐÔNG ĐÔ TRONG THỜI GIAN TỚI 3

1. Mục tiêu tổng quát 3

2. Các chỉ tiêu kinh doanh chủ yếu 3

2.1. Công tác huy động vốn 3

2.2. Hoạt động tín dụng đầu tư 3

2.3. Công tác dịch vụ khách hàng 3

2.4. Công tác tổ chức, công tác đào tạo cán bộ, quản trị điều hành, xây dựng phát triển mạng lưới và nguồn nhân lực 3

2.5. Các công tác khác 3

II. MỘT SỐ GIẢI PHÁP GÓP PHÀN HOÀN THIỆN CÔNG TÁC THẨM ĐỊNH TÀI CHÍNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ TẠI CHI NHÁNH ĐÔNG ĐÔ 3

1. Nâng cao tầm quan trọng của công tác thẩm định nói chung và thẩm định tài chính dự án nói riêng 3

2. Cải tiến đi tới hoàn thiện quy trình, phương pháp thẩm định 3

3. Đào tạo đội ngũ cán bộ chuyên trách. 3

4. Khắc phục tình trạng yếu kém về khả năng dự báo trong trạng thái tĩnh 3

5. Xây dựng mạng thông tin đa ngành, an toàn, ổn định. 3

KẾT LUẬN 3

TÀI LIỆU THAM KHẢO 3

MỤC LỤC 3