Trong quá trình hội nhập và phát triển vào thế giới, đất nước ta từ một nền kinh tế tập trung bao cấp nay chuyển sang nền kinh tế thị trường có sự điều tiết của nhà nước, với sự tham gia của nhiều thành phần kinh tế. Theo luật quy định” Mọi cá nhân, tổ chức có quyền tự do tự chủ trong hoạt động sản xuất kinh doanh theo những ngành nghề mà pháp luật không cấm”. Điều đó đã cho phép mở rộng hợp tác buôn bán với nước ngoài. Đây vừa là cơ hội cũng vừa là thách thức đối với các doanh nghiệp Việt Nam trước đây luôn được nhà nước bảo trợ, nay phải tự chịu trách nhiệm về hoạt động của mình cũng như sự tồn tại của nó. Giờ đây các doanh nghiệp phải đối đầu với quy luật cạnh tranh khắc nghiệt của thị trường. Để tồn tại và phát triển doanh nghiệp phải tự thay đổi cơ cấu tổ chức cho phù hợp với thực tế, phải có các biện pháp quản lý năng động, linh hoạt. Một trong những hình thức đó là liên doanh với đối tác nước ngpoài, để có thể học hỏi thêm được kiến thức, trình độ quản lý tiên tiến trên thế giới nhằm tăng khả năng cạnh tranh, khai thác những lợi thế mà liên doanh mang lại như: công nghệ , vốn…

Nhà máy bia Đông Nam á cũng là một hình thức liên doanh giữa Nhà máy bia Việt hà với Nhà máy bia Carlsberg của Đan Mạch. Tuy Nhà máy mới chỉ hoạt động trong một thời gian ngắn là 10 năm nhưng hiệu quả đạt được là khá khả quan. Lý do để đưa lại thành công cho Nhà máy là họ đã biết tận dụng Marketing và chiến lược kinh doanh vào trong hoạt động sản xuất kinh doanh. Công ty xác định được khả năng của mình, nhu cầu phục vụ và đối tượng thoả mãn nhu cầu đó một cách sát với thực tế. Điều đó đã đưa lại thành công cho công ty, góp phần tạo lập uy tín, chỗ đứng cũng như chiến thắng trên thị trường .

Hiện nay Nhà máy bia Đông Nam á là một công ty có uy tín cao trong ngành bia Việt Nam. Mặc dù công suất không lớn nhưng danh tiếng và chất lượng ngày càng được củng cố. Nhu cầu về tiêu dùng sản phẩm của Nhà máy ngày càng tăng. Do đó cần phải đầu tư công nghệ có công suất lớn, tăng cường hoạt động marketing một cáh mạnh mẽ để chiếm lĩnh thị trường và mở rộng thị trường tương xứng với uy tín sản phẩm của Nhà máy.

Nhận thức được vai trò quan trọng của đợt thực tập khảo sát tổng hợp, trong thời gian vừa qua với sự nỗ lực của bản thân, sự giúp đỡ tận tình của các cô chú va các anh chị trong phòng Marketing và các phòng ban khác thuộc Nhà máy bia Đông Nam á dưới sự hướng dẫn trực tiếp của cô Nguyễn Ngọc Điệp tôi đã cố gắng hoàn thành nhiệm vụ của đợt thực tập và được thể hiện trong báo cáo khảo sát tổng hợp với nội dung gồm 3 phần

PhầnI: Khái quát về công ty bia Đông Nam á

Phần II :Thức trạng hoạt động trong những năm gần đây của công ty liên doanh bia Đông Nam á

Phần III:Những đánh giá về thực trạng hoạt động kinh doanh ở Nhà máy bia Đông Nam á