Trong những năm gần đõy với chớnh sỏch mở cửa , hội nhập của Nhà nước , một mặt đó tạo điều kiện cho cỏc doanh nghiệp cú thể phỏt huy hết khả năng , tiềm lực của mỡnh, mặt khỏc lại đặt cỏc doanh nghiệp trứớc một thử thỏch lớn lao , đú là sự cạnh tranh gay gắt của cơ chế thị trường . Hơn nữa thế giới vừa trải qua thời kỳ khú khăn nhất trong nhiều năm trở lại đõy , đú là cuộc khủng hoảng suy thoỏi toàn cầu , làm cho mọi mặt của xó hội trở nờn khú khăn . Để đứng vững trờn thị trường và trờn xu hướng khủng hoảng của thế giới và trong nước , cỏc doanh nghiệp muốn kinh doanh cú hiệu quả ,cẩn phải cú một hệ thống tài chớnh , hệ thống vật tư trang thiết bị, dõy chuyền mỏy múc hiện đại ,chi phớ cung cấp thụng tin chớnh xỏc giỳp đỡ lónh đạo đưa ra những quyết định đỳng đắn trong quỏ trỡnh sản xuất kinh doanh , nhằm nõng cao hiệu quả kinh doanh.

Vỡ vậy một yờu cầu đặt ra là phải vận dụng vật tư trang thiết bị và quản lý nú một cỏch chớnh xỏc , chặt chẽ và hiệu quả là việc làm rất cần thiết .

Các doanh nghiệp thuộc các thành phần kinh tế phải tạo ra được sức bật nội tại trong điều kiện cạnh tranh ngày càng gay gắt. Cùng với việc hoạch định chiến lược kinh doanh, đổi mới chiến lược về thị trường, đổi mới kỹ thuật công nghệ… Các doanh nghiệp còn phải quan tâm đến công tác quản trị chi phí nhằm tối thiểu hoá chi phí, tối đa hoá lợi nhuận.

Giấy là một loại vật tư phải nhập nhiều nên việc có nhà máy giấy là hết sức cần thiết. Là một doanh nghiệp Nhà nước được xây dựng bằng nguồn vốn viện trợ không hoàn lại của Chính phủ và nhân dân Thụy Điển. Sản phẩm của Cty bao gồm các loại giấy cuộn, giấy ram từ khổ A0-A4, vở học sinh… Đây là mặt hàng gặp phải sự cạnh tranh rất lớn từ các DN trong nước cũng như hàng nhập ngoại.

ở các doanh nghiệp sản xuất như đường, may, dệt… đặc biệt là ngành giấy, chi phí về nguyên vật liệu trong giá thành sản phẩm chiếm một tỷ trọng lớn, chỉ cần một sự biến động nhỏ về chi phí nguyên vật liệu cũng làm ảnh hưởng đến giá thành sản phẩm. Do vậy, giảm chi phí nguyên vật liệu (cả mức tiêu hao và đơn giá) sẽ có tác động không nhỏ đến giá thành, ổn định nguồn cung cấp nguyên vật liệu, giảm chi phí bảo quản nguyên vật liệu, giải phóng một số vốn lưu động đáng kể, mở rộng sản xuất, kinh doanh.

Nội dung tóm tắt

Chương I: Khái quát chung về Doanh Nghiệp

Chương II: Thực trạng về quản lý vật tư tại Doanh Nghiệp

Chương III: Giải pháp và chương trình Nâng Cao hiệu quả của QuảnLý Vật tư