Lời mở đầu

Trong cơ chế thị trường hiện nay, doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển thì doanh nghiệp đó phải luôn luôn thay đổi để thích ứng với thị trường. Tuy nhiên quá trình đổi mới là một quá trình diễn ra hết sức phức tạp và khó khăn, cần sự đồng nhất của cả một tập thể mới có thể thành công được. Để đánh giá sự thành công của một doanh nghiệp nói chung và doanh nghiệp sản xuất nói riêng, một trong những tiêu chí quan trọng đó là phải nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp đó.

Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng công trình thủy CIENCO I là doanh nghiệp được thành lập dưới hình thức chuyển từ doanh nghiệp nhà nước thành công ty Cổ phần chuyên xây dựng sửa chữa, lắp đặt thiết bị công trình thủyvà tư vấn, khảo sát, thiết kế, xây dựng các công trình công nghiệp và dân dụng. Ngoài ra công ty còn sản xuất kinh doanh, xuất nhập khẩu vật liệu xây dựng, vật tư hàng hóa, thiết bị, phụ tùng.

Trong vài năm vừa qua công ty đó gặp rất nhiều khó khăn và hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty còn thấp vì vậy trong thời gian tới cụng ty cần đề ra những biện pháp để khắc phục nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty