Đề tài: Sử dụng các công cụ quản lý chất lượng để phân tích các dạng sản phẩm lỗi rồi tìm ra biện pháp khắc phục tốt nhất nhằm nâng cao chất lượng cho sản phẩm nước tăng lực Number One

MỤC LỤC

CHƯƠNG I: MỞ ĐẦU

1.1. Lý do hình thành đề tài

1.2. Mục tiêu của đề tài

1.3. Ý nghĩa thực tiễn của đề tài

1.4. Phạm vi giới hạn của đề tài

1.5. Phương pháp thực hiện

CHƯƠNG II: CƠ SỞ LÝ THUYẾT

2.1. Nhận thức về chất lượng

2.2. Các công cụ kiểm soát chất lượng bằng thống kê

2.3. Năm S – Cơ sở cho sự cải tiến

2.4. Nhận xét

CHƯƠNG III: TỔNG QUAN VỀ NHÀ MÁY

3.1. Lịch sử hình thành và phát triển của Nhà máy

3.2. Tình hình nhân sự và cơ cấu tổ chức của Công ty

3.3. Tình hình tài chính của Nhà máy trong những năm qua

3.4. Giới thiệu về hệ thống chất lượng của Công ty

3.5. Quy trình sản xuất nước tăng lực Number One

3.6. Những thuận lợi và khó khăn của Nhà máy

CHƯƠNG IV: PHÂN TÍCH QUÁ TRÌNH SẢN XUẤT NƯỚC TĂNG LỰC NUMBER ONE

4.1 Kiểm soát số lượng sản phẩm lỗi

4.2. Phân bố các dạng lỗi gây phế phẩm

4.3. Phân tích các nguyên nhân gây phế phẩm

CHƯƠNG V: CÁC BIỆN PHÁP KHẮC PHỤC

5.1.Quản lý chất lượng toàn hệ thống

5.2. Khắc phục nguyên nhân gây ra lỗi Có vật lạ

5.3. Khắc phục nguyên nhân gây ra lỗi Nắp bị sét

5.4. Khắc phục nguyên nhân gây ra lỗi Đóng váng

CHƯƠNG VI: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

6.1 Kết luận

6.2. Kiến nghị

TÀI LIỆU THAM KHẢO