I.LỜI MỞ ĐẦU

II.NỘI DUNG CHÍNH CỦA QUY TRÌNH ĐÁNH GIÁ THÀNH TÍCH NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP

1 )

a ) Khái niệm về đánh giá thành tích nhân lực trong doanh nghiệp

b ) Sự cần thiết của việc đánh giá thành tích nhân lực trong doanh nghiệp

2 ) Xây dựng hệ thống đánh giá thành tích nhân lực trong doanh nghiệp

Bước 1:Xác định các yêu càu cơ bản càn đánh giá

Bước 2:Lựa chọn phương pháp đánh giá thích hợp

Bước 3: Huấn luyện các nhà lãnh đạo và những người làm công tác đánh giá về kỹ năng đánh giá thực hiện công việc của nhân viên

Bước 4: Thảo luận với nhân viên về nội dung, phạm vi đánh giá

Bước 5: Thực hiện đánh giá theo tiêu chuẩn trong thực hiện công việc

Bước 6: Thảo luận với nhân viên về kết quả đánh giá

Bước 7: Xác định mục tiêu và kết quả mới cho nhân viên

3) Mục tiêu của việc đánh giá thành tích nhân lực trong doanh nghiệp

*Ưu điểm :

*Nhược điểm

IV.KẾT LUẬN