LỜI MỞ ĐẦU

Mọi doanh nghiệp đều phải tiến hành tuyển dụng nhân sự. Công tác tuyển dụng nhân sự có một vai trò hết sức quan trọng, nó là tiền đề của bố trí, sử dụng và đào tạo phát triển. Tuyển dụng nhân sự được tiến hành thường xuyên bởi vì nhân sự của doanh nghiệp có thể biến động bất ngờ và ngẫu nhiên.

[FONT="]Tuyển dụng nhân sự là một quy trình, được tiến hành qua nhiều bước, trong đó có một bước rất quan trọng đó là đánh giá ứng viên. Có nhiều phương pháp đánh giá ứng viên trong tuyển dụng nhân sự như: kiểm tra nền tảng học vấn, đánh giá qua thang điểm Nhận thấy tầm quan trọng của tuyển dụng nhân sự nói chung, phương pháp đánh giá ứng viên trong tuyển dụng nhân sự nói riêng, nhóm thảo luận chúng em đã lựa chọn đề tài: “Phương pháp đánh giá ứng viên trong tuyển dụng nhân PHẦN I: CƠ SỞ LÝ LUẬN

1.1 Tuyển dụng nhân lực là gì.

1.2 Đánh giá ứng viên trong tuyển dụng nhân lực

PHẦN II: CÁC PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ ỨNG VIÊN TRONG TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC

2.1 Nghiên cứu, kiểm tra nền tảng học vấn, kinh nghiệm và các lời giới thiệu

2.2 Cho làm bài kiểm tra, sát hạch

2.3 Phỏng vấn

PHẦN III: LIÊN HỆ PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ ỨNG VIÊN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN Ô TÔ TRƯỜNG HẢI

3.1 Giới thiệu về công ty

3.2 Thông báo tuyển dụng của công ty cổ phần ô tô Trường Hải

3.3 Phương pháp đánh giá ứng viên trong công tác tuyển dụng của công ty.

3.4 Đánh giá công tác tuyển dụng của Công ty cổ phần ô tô Trường Hải.

3.5 Đề xuất giải pháp hoàn thiện công tác đánh giá ứng viên của Công ty cổ phần ô tô Trường Hải

KẾT LUẬN