Mã tài liệu: 215357
Số trang: 21
Định dạng: doc
Dung lượng file: 240 Kb
Chuyên mục: Quản trị kinh doanh
I/ Cơ sở lý luận
1.1 Tuyển dụng nhân lực là gì?
1.2 Đánh giá ứng viên trong tuyển dụng nhân lực
II/ Các phương pháp đánh giá trong tuyển dụng nhân lực
2.1 Phương pháp so sánh cặp
2.2 Phương pháp đánh giá qua thang điểm
2.2.1 Ưu, nhược điểm của phương pháp
- Ưu điểm
- Nhược điểm
2.2.2 Phương pháp đánh giá qua thang điểm được sử dụng trong các hình thức đánh giá ứng viên sau.
a. Đánh giá gián tiếp
b. Đánh giá trực tiếp
- Làm bài kiểm tra
- Phỏng vấn
- Phương pháp đánh giá phi ngôn ngữ
III/ Liên hệ phương pháp đánh giá ứng viên tại công ty Honda Việt Nam
1. Giới thiệu về công ty
2. Thông báo tuyển dụng của công ty Honda Việt Nam
3. Phương pháp đánh giá ứng viên trong công tác tuyển dụng của công ty.
a. Vòng 1: Sàng lọc hồ sơ
b. Vòng 2: Làm bài kiểm tra
c. Vòng 3: Phỏng vấn
IV/ Kết luậ
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 18
👁 Lượt xem: 453
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 27
👁 Lượt xem: 255
⬇ Lượt tải: 3
📎 Số trang: 22
👁 Lượt xem: 75
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 56
👁 Lượt xem: 618
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 68
👁 Lượt xem: 224
⬇ Lượt tải: 2
📎 Số trang: 72
👁 Lượt xem: 336
⬇ Lượt tải: 7
📎 Số trang: 156
👁 Lượt xem: 279
⬇ Lượt tải: 19
📎 Số trang: 39
👁 Lượt xem: 207
⬇ Lượt tải: 6
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 21
👁 Lượt xem: 259
⬇ Lượt tải: 16