Trong tiến trình phát triển của lịch sử nhân loại. Dân tộc nào, quốc gia nào muốn tồn tại, phát triển và có vị thế trên trường quốc tế; Buộc dân tộc đó phải luôn tìm cho mình một hướng đi mới phù hợp với dân tộc mình, phù hợp với xu hướng phát triển của thời đại. Theo Văn kiện Đại hội VI của Đảng: nước ta có 6 thành phần kinh tế cơ bản, trong đó thành phần kinh tế nhà nước mà đại diện là doanh nghiệp nhà nước (DNNN) là thành phần kinh tế kinh tế quan trọng – là tấm gương soi sang và hướng dẫn các thành phần kinh tế khác cùng phát triển. Để thực hiện nghị quyết văn kiện Đại hội lần này, Đảng ta đã dành sự quan tâm ưu ái tới tất cả các thành phần kinh tế. Đặc biệt là đứa con cưng của thành phần kinh tế nhà nước – DNNN. Đi cùng với sự nghiệp đổi mới của đất nước ngoài một số những thành tựu nhất định đạt được, trong quá trình hoạt động của mình DNNN còn gặp không ít những khó khăn dẫn tới tình trạng làm ăn kém hiệu quả. Buộc Đảng và Nhà nước lại phải can thiệp vào bằng một số cải cách đáng kể như: đầu tư thêm trang thiết bị, đổi mới công nghệ, vốn, lao động… Song những cải cách này đã thu được một số thành quả đáng khích lệ. Nhưng xét về lâu dài thì Đảng và Nhà nước cần phải có những cải cách sang tạo mang tính chiến lược cho sự phát triển lâu dài của các DNNN cũng như của dân tộc. Một trong những cải cách quan trọng mà Đảng và Nhà nước ta đã dành cho DNNN gần đây nhất là: thực hiện thí điểm mô hình cổ phần hoá một số DNNN như: các tổng công ty 90, 91 và một số DNNN làm ăn kém hiệu quả bắt đầu từ năm 1992; gần đây nhất là tiến hành thực hiện CPH với hầu hết các DNNN trên toàn quốc. Sau hơn 10 năm thực hiện thí điểm mô hình này, các DNNN thời hậu CPH hoạt động đi vào nề nếp, linh hoạt hơn, có hiệu quả hơn rất nhiều so với khi còn là DNNN. Bên cạnh những thành tựu đạt được doanh nghiệp hậu CPH còn gặp không ít khó khăn, phát sinh xẩy ra trong quá trình quản trị. Đây là một trong những chăn trở buộc các nhà quản trị, nhà cải cách doanh nghiệp phải tìm ra một số giải pháp, hướng đi đúng cho doanh nghiệp “con cưng” của mình. Là một sinh viên chuyên ngành quản lý kinh tế K44 – nơi đào tạo các nhà quản lý, các nhà hạch định, các nhà cải cách chính sách tương lai, em luôn ý thức mình phải cố gắng rèn luyện bản thân để sớm gia nhập vào đội ngũ các nhà quản lý; để góp phần sức lực nhỏ bé của mình vào sự nghiệp phát triển của đất nước. Vì vậy, em lựa chọn đề tài: “ Quản trị doanh nghiệp hậu cổ phần hoá - những vấn đề phát sinh và một số kiến nghị giải pháp” làm đề tài nghiên cứu chuyên đề thực tập tốt nghiệp chuyên ngành của mình.