MỤC LỤC

[URL="/#_Toc276076493"]LỜI MỞ ĐẦU4

1. Mục tiêu và ý nghĩa của việc phân tích sản phẩm

[URL="/#_Toc276076495"]1.1.Mục tiêu của việc phân tích sản phẩm5

[URL="/#_Toc276076499"]1.2. Ý nghĩa của việc phân tích sản phẩm5

2. Phân tích sản phẩm

[URL="/#_Toc276076504"]2.1. Khái niệm về sản phẩm5

[URL="/#_Toc276076505"]2.1.1. Sản phẩm hữu hình. 5

[URL="/#_Toc276076506"]2.1.2.Sản phẩm vô hình. 6

2.1.2.1. Khái niệm . 6

2.1.2.2. Một số cách phân loại khác . 6

[URL="/#_Toc276076508"]2.2.Các thành phần tạo nên sản phẩm7

[URL="/#_Toc276076509"]2.2.1. Lợi ích cốt lõi7

[URL="/#_Toc276076510"]2.2.2. Sản phẩm cơ bản. 8

2.2.3. Sản phẩm mong đợi 10

2.2.4. Sản phẩm công thêm 10

2.2.5. Sản phẩm tiềm năng . 11

[URL="/#_Toc276076511"]2.3.Danh mục sản phẩm kinh doanh. 11

[URL="/#_Toc276076512"]2.3.1. Danh mục sản phẩm kinh doanh hữu hình. 11

[URL="/#_Toc276076513"]2.3.2. Danh mục sản phẩm kinh doanh vô hình. 12

[URL="/#_Toc276076514"]2.4.Phân tích và chọn lựa sản phẩm kinh doanh chiến lược. 16

[URL="/#_Toc276076515"]2.4.1.Strengths- Điểm mạnh. 16

[URL="/#_Toc276076516"]2.4.2.Weaknesses - Điểm yếu. 16

2.4.3. Opportunities - Cơ hội . 17

2.4.4. Threats - Nguy cơ . 17

3. Thiết lập ma trận danh mục kinh doanh (BCG matrix)

[URL="/#_Toc276076518"]3.1.Lược sử hình thành của BCG18

[URL="/#_Toc276076521"]3.2.Ma trận danh mục kinh doanh - "Growth-share matrix" - “BCG matrix”. 18

[URL="/#_Toc276076522"]3.2.1.Khái niệm18

[URL="/#_Toc276076523"]3.2.2.Biểu đồ. 19

3.2.3. Các bước xây dựng "BCG matrix" 20

3.2.4. Các chiến lược rút ra từ "BCG matrix" 21

[URL="/#_Toc276076524"]3.3.Ưu và nhược điểm của “BCG matrix”. 21

[URL="/#_Toc276076525"]3.3.1.Ưu điểm21

[URL="/#_Toc276076526"]3.3.2.Nhược điểm22

[URL="/#_Toc276076530"]KẾT LUẬN23

[URL="/#_Toc276076531"]DANH MỤC THAM KHẢO2