Tìm tài liệu

Phuong huong va gia phap nham nang cao hieu qua quan ly vat tu tai

Phương hướng và giả pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý vật tư tại

Upload bởi: duckhanh002

Mã tài liệu: 24464

Số trang: 95

Định dạng: docx

Dung lượng file: 567 Kb

Chuyên mục: Quản trị kinh doanh

Info

cạnh tranh là một yếu tố tạo động lực mạnh mẽ cho quá trình phát triển kinh tế. Cạnh tranh buộc các doanh nghiệp phải giảm thiểu chi phí nếu muốn tối đa hoá lợi nhuận của mình. Trước sự cạnh tranh khốc liệt của các doanh nghiệp và các thanh phần kinh tế tự, thì công viêc kinh doanh của các doanh nghiệp phải mang lại hiệu quả kinh tế x• hội nhất định. Có nghĩa là doanh số bán ra phải lớn hơn và bù đắp được những chi phí mua vào, nhưng vẫn thực hiện đầy đủ nghĩa vụ với nhà nước. Trong giai đoạn hiện nay, vấn đề cạnh tranh về chất lượng, số lượng dường như rất khó khăn và không thực sự mang lại hiệu quả nhiều lắm. Doanh nghiệp chỉ còn cách duy nhất, đó là phấn đấu giảm thiểu chi phí, hạ giá thành sản phẩm: qua trang thiết bị vật tư kỹ thuật - yếu tố cốt lõi của vấn đề. Đó là yếu tố ban đầu ảnh hưởng xuyên suốt tới quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghịêp. Điều đó tưởng chừng như mơ hồ và đơn giản, nhưng không phải doanh nghiệp nào cũng biết tận dụng nó .

Hiểu rõ vai trò và tác dụng của công tác hậu cần vật tư đến lợi ích hoạt động sản xuất kinh doanh. Với cương vị là một sinh viên Quản trị, tôi mong muốn tìm hiểu và nghiên cứu một vài mặt cũng như một số khía cạnh của công tác tổ chức kế hoạch hậu cần vạt tư tại Công ty vật tư Nông sản- Qua chuyên đề : "Nâng cao hiệu quả Quản lý vật tư ở Công ty vật tư Nông sản``

Phần I

Quản lý vật tư và hiệu quả của quản lý vật tư trong nền kinh tế thị trường

Phần II

Thực trạng hoạt động của công ty

Phần III

Phương hướng và giả pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý vật tư tại

Phần bên dưới chỉ hiển thị một số trang ngẫu nhiên trong tài liệu. Bạn tải về để xem được bản đầy đủ

  • LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP                                                             95                            

     

    LỜI MỞ ĐẦU

     

    Đứng trước ngưỡng cửa của thế kỷ 21, theo xu hướng toàn cầu hoá nền kinh tế. Nền kinh tế nước ta đã đặt ra nhiều yêu cầu cấp bách phải đổi mới hệ thống quản lý kinh tế. Cùng với quá trình đổi mới đó, vấn đề mới dặt ra cho các doanh nghiệp là phải hoàn thiện bộ máy quản lý tổ chức ngay tõ những yếu tố đầu vào đầu tiên. Do đó, vấn đề cung ưng dự trữ vật tư được rất nhiều doanh nghiệp quan tâm.

    Thực tế, ở nước ta trong hoàn cảnh chuyển đổi nền kinh tế theo cơ chế thị trường. Các quan hệ kinh tế chủ yếu là quan hệ hàng hoá- tiền tệ vận hành theo các quy luật của nền kinh tế. Với bối cảnh mới đó, hoà nhịp với sự nghiệp Công nghiệp hoá- Hiện đại hoá đất nước. các doanh nghiệp không ngừng hoàn thiện mình, đổi mới , nâng cao hiệu quả kinh doanh như: nâng cao cơ sỏ hạ tầng, đổi mới công nghệvà chất lượng... Nhưng vượt lên tất cả, Doanh nghiệp không thể làm được bất cứ điều gì nộu không ổn định được các yếu tố đầu vào vật tư kỹ thuật. Cũng nhờ hoàn thiện công tác này, Doanh nghiệp mới ổn định được sản xuất kinh doanh, tiết kiệm, giảm được chi phí sản xuất kinh doanh. Tất cả những điều kiện đó tạo tiền đề cho mét doanh nghiệp phát triển bền và vững chắc.

    Hơn nữa, cạnh tranh là một yếu tố tạo động lực mạnh mẽ cho quá trình phát triển kinh tế. Cạnh tranh buộc các doanh nghiệp phải giảm thiểu chi phí nếu muốn tối đa hoá lợi nhuận của mình. Trước sự cạnh tranh khốc liệt của các doanh nghiệp và các thanh phần kinh tế tự, thì công viờc kinh doanh của các doanh nghiệp phải mang lại hiệu quả kinh tế xã hội nhất định. Có nghĩa là doanh số bán ra phải lớn hơn và bù đắp được những chi phí mua vào, nhưng vẫn thực hiện đầy đủ nghĩa vụ với nhà nước. Trong giai đoạn hiện nay, vấn đề cạnh tranh về chất lượng, số lượng dường như rất khó khăn và không thực sự mang lại hiệu quả nhiều lắm. Doanh nghiệp chỉ còn cách duy nhất, đó là phấn đấu giảm thiểu chi phí, hạ giá thành sản phẩm: qua trang thiết bị vật tư kỹ thuật - yếu tố cốt lõi của vấn đề. Đó là yếu tố ban đầu ảnh hưởng xuyên suốt tới quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghịờp. Điều đó tưởng chừng như mơ hồ

                                                                          

  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Phương hướng và giả pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý vật tư tại
  • Phương hướng và giả pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý vật tư tại
  • Phương hướng và giả pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý vật tư tại
  • Phương hướng và giả pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý vật tư tại
  • Phương hướng và giả pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý vật tư tại
  • Phương hướng và giả pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý vật tư tại
  • Phương hướng và giả pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý vật tư tại
  • Phương hướng và giả pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý vật tư tại
  • Phương hướng và giả pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý vật tư tại
  • Phương hướng và giả pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý vật tư tại
  • Phương hướng và giả pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý vật tư tại
  • Phương hướng và giả pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý vật tư tại
  • Phương hướng và giả pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý vật tư tại
  • Phương hướng và giả pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý vật tư tại
  • Phương hướng và giả pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý vật tư tại
  • Phương hướng và giả pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý vật tư tại
  • Phương hướng và giả pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý vật tư tại
  • Phương hướng và giả pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý vật tư tại
  • Phương hướng và giả pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý vật tư tại
  • Phương hướng và giả pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý vật tư tại
  • Phương hướng và giả pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý vật tư tại
  • Phương hướng và giả pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý vật tư tại
  • Phương hướng và giả pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý vật tư tại
  • Phương hướng và giả pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý vật tư tại
  • Phương hướng và giả pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý vật tư tại
  • Phương hướng và giả pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý vật tư tại
  • Phương hướng và giả pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý vật tư tại
  • Phương hướng và giả pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý vật tư tại
  • Phương hướng và giả pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý vật tư tại
  • Phương hướng và giả pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý vật tư tại
  • Phương hướng và giả pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý vật tư tại
  • Phương hướng và giả pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý vật tư tại
  • Phương hướng và giả pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý vật tư tại

GỢI Ý

Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem

Phương hướng và giả pháp nhằm nâng cao hiệu ...

Upload: tiengsetxanh11

📎 Số trang: 95
👁 Lượt xem: 469
Lượt tải: 16

Phương hướng và giải pháp nhằm nâng cao hiệu ...

Upload: baohoang

📎 Số trang: 95
👁 Lượt xem: 453
Lượt tải: 16

Phương hướng và giải pháp nhằm nâng cao hiệu ...

Upload: obama_hh

📎 Số trang: 19
👁 Lượt xem: 545
Lượt tải: 16

Thực trạng và các giải pháp chủ yêú nâng cao ...

Upload: stephenvo2004

📎 Số trang: 58
👁 Lượt xem: 459
Lượt tải: 16

Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả quá ...

Upload: lemaihcmc

📎 Số trang: 47
👁 Lượt xem: 331
Lượt tải: 16

Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản ...

Upload: hp0889

📎
👁 Lượt xem: 376
Lượt tải: 16

Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản ...

Upload: doddyreneger

📎 Số trang: 109
👁 Lượt xem: 386
Lượt tải: 19

Thực trạng và giải pháp nhằm nâng cao hiệu ...

Upload: onggiastocks

📎 Số trang: 80
👁 Lượt xem: 431
Lượt tải: 17

Phương hướng và giải pháp nhằm nâng cao hiệu ...

Upload: quangtrung0908

📎 Số trang: 67
👁 Lượt xem: 488
Lượt tải: 16

Một số ý kiến nhằm nâng cao hiệu quả quản lý ...

Upload: thanhlap23

📎 Số trang: 53
👁 Lượt xem: 428
Lượt tải: 16

Một số ý kiến nhằm nâng cao hiệu quả quản lý ...

Upload: laoco1981

📎 Số trang: 67
👁 Lượt xem: 431
Lượt tải: 16

Tăng cường hoạt động quản lý vật tư nhằm ...

Upload: nguyenthangt3

📎 Số trang: 27
👁 Lượt xem: 364
Lượt tải: 16

QUAN TÂM

Những tài liệu bạn đã xem

Phương hướng và giả pháp nhằm nâng cao hiệu ...

Upload: duckhanh002

📎 Số trang: 95
👁 Lượt xem: 449
Lượt tải: 16

CHUYÊN MỤC

Kinh tế Quản trị kinh doanh
Phương hướng và giả pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý vật tư tại cạnh tranh là một yếu tố tạo động lực mạnh mẽ cho quá trình phát triển kinh tế. Cạnh tranh buộc các doanh nghiệp phải giảm thiểu chi phí nếu muốn tối đa hoá lợi nhuận của mình. Trước sự cạnh tranh khốc liệt của các doanh nghiệp và các thanh phần docx Đăng bởi
5 stars - 24464 reviews
Thông tin tài liệu 95 trang Đăng bởi: duckhanh002 - 13/03/2025 Ngôn ngữ: Việt nam, English
5 stars - "Tài liệu tốt" by , Written on 13/03/2025 Tôi thấy tài liệu này rất chất lượng, đã giúp ích cho tôi rất nhiều. Chia sẻ thông tin với tôi nếu bạn quan tâm đến tài liệu: Phương hướng và giả pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý vật tư tại