Mã tài liệu: 44371
Số trang: 44
Định dạng: docx
Dung lượng file: 301 Kb
Chuyên mục: Quản trị kinh doanh
Trong điều kiện nền kinh tế có sự cạnh tranh gay gắt cùng với sự tiến bộ nhanh chóng của khoa học kỹ thuật, xu hướng phát triển của nền kinh tế vừa tạo nên những cơ hội vừa đặt doanh nghiệp đứng trước những thử thách, nguy cơ đòi hỏi mỗi doanh nghiệp phải tìm cách chiếm lĩnh thị trường tốt nhất, đáp ứng kịp thời nhu cầu của người tiêu dùng. Điều này có nghĩa là doanh nghiệp phải phát triển được thị trường tiêu thụ sản phẩm của mình.
Xâm nhập và chiếm lĩnh thị trường là yêu cầu đặt ra đối với mỗi doanh nghiệp, song để thực hiện được mỗi doanh nghiệp phải có những biện pháp hữu hiệu kết hợp giữa cơ hội có được và các nguồn lực có sẵn của mình.
Chi nhánh Công ty Dona Bochang bước đầu đã khẳng định vị trí của mình trên thị trường Hà Nội. Trong thời gian tới, chi nhánh với thế mạnh sẵn có, với chủ trương chính sách đúng đắn cùng với sự hỗ trợ của Công ty Dona Bochang chắc chắn sẽ đạt được nhiều thành công mới.
Nội dung của bài luận văn gồm:
ChươngI:Giới thiệu về chi nhánh Công ty Dona Bochang.
ChươngII:Thực trạng công tác tiêu thụ sản phẩm của chi nhánh Công ty Dona Bochang.
ChươngIII:Một số giải pháp nhằm đẩy mạnh công tác tiêu thụ sản phẩm ở chi nhánh Công ty Dona Bochang.
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 35
👁 Lượt xem: 304
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 142
👁 Lượt xem: 489
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 32
👁 Lượt xem: 370
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 97
👁 Lượt xem: 469
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 70
👁 Lượt xem: 372
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 42
👁 Lượt xem: 457
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 91
👁 Lượt xem: 333
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 85
👁 Lượt xem: 31
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 85
👁 Lượt xem: 31
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 83
👁 Lượt xem: 318
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 82
👁 Lượt xem: 17
⬇ Lượt tải: 8
📎 Số trang: 72
👁 Lượt xem: 31
⬇ Lượt tải: 16
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 44
👁 Lượt xem: 523
⬇ Lượt tải: 16