Khi một nền kinh tế muốn tăng trưởng nhanh thì phải dựa vào ba trụ cột cơ bản là: Áp dụng công nghệ mới, phát triển hạ tầng cơ sở và phát triển nguồn nhân lực, trong đó phát triển nguồn nhân lực vẫn được coi là nhân tố then chốt. Trong nền kinh tế thị trường này, các Doanh nghiệp tiến hành sản xuất kinh doanh đều có một mục tiêu chung là lợi nhuận và chính mục tiêu chung này là thước đo đánh giá hiệu quả của Doanh nghiệp. Để có lợi nhuận cao đòi hỏi các Doanh nghiệp phải sử dụng các nguồn lực một cách có hiệu quả nhất trong đó nhân tố con người đóng vai trò quyết định. Cùng với sự phát triển của khoa học kỹ thuật, của công nghệ thông tin thì yếu tố con người cũng luôn phải được nâng cao, luôn phải được phát triển về mặt trí tuệ.

Bên cạnh đó, trong bối cảnh Việt nam đã chính thức tham gia vào quá trình hội nhập kinh tế quốc tế, nền kinh tế đất nước đang chuyển mình mạnh mẽ thì bất cứ một ngành nào, Doanh nghiệp nào cũng phải ý thức và sẵn sàng đối mặt với những khó khăn, thách thức mới. Trước tình hình đó, để tồn tại và phát triển, các Doanh nghiệp cần phải có những đội ngũ nhân viên giỏi. Lâu nay, nhân lực luôn được xem là một trong những yếu tố quan trọng hàng đầu tạo nên sự thành công của mỗi Doanh nghiệp. Các nhà quản lý Doanh nghiệp đã bắt đầu quan tâm hơn đến các giải pháp thu hút nhân tài về cho Doanh nghiệp đồng thời có những biện pháp cụ thể để nâng cao chất lượng nguồn nhân lực hiện có của Doanh nghiệp.

Một Doanh nghiệp có thể có công nghệ hiện đại, chất lượng dịch vụ tốt, cơ sở hạ tầng vững chãi nhưng nếu thiếu lực lượng lao động giỏi thì Doanh nghiệp đó khó mà có thể tồn tại lâu dài và tạo dựng được lợi thế cạnh tranh, bởi lẽ con người chính là yếu tố tạo ra sự khác biệt giữa các Doanh nghiệp.

Nằm chung trong tình trạng với một số Doanh nghiệp khác, công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần xây dựng Thiên Phúc chưa được quan tâm đúng mức, đặc biệt việc xây dựng được kế hoạch đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty là cần thiết và cấp bách, nhằm giúp Công ty có đủ nguồn nhân lực để vượt qua được những thử thách khắc nghiệt của nền kinh tế thị trường.

Ngoài phần mở đầu và kết luận thì chuyên đề được chia thành 3 phần:

Phần I: Giới thiệu về Công ty cổ phần xây dựng Thiên Phúc

Phần II: Thực trạng công tác phát triển nguồn nhân lực của Công ty cổ phần xây dựng Thiên Phúc

Phần III: Giải pháp phát triển nguồn nhân lực cho Công ty cổ phần xây dựng Thiên Phúc