Đề tài: Phân tích chiến lược kinh doanh của KFC. Thuận lợi và khó khăn gặp phải khi kinh doanh tại Việt Nam

MỤC LỤC

Chương I. Giới thiệu sơ lược về KFC:

1.1 lịch sử hình thành

1.2 giới thiệu sản phẩm KFC

1.3 triết lý kinh doanh

1.4 cơ cấu tổ chức công ty

Chương 2. Phân tích chiến lược kinh doanh của KFC trên toàn thế giới:

2.1 Phân tích sơ lược một số các yếu tố môi trường thế giới chính:

2.1.1 Tình hình kinh tế, tài chính

2.1.2 Chính trị và luật pháp.

2.1.3 Văn hoá, xã hội.

2.1.4. Khoa học và công nghệ

2.1.5. Đối thủ cạnh tranh:

2.1.6. Sản phẩm thay thế:

2.2 phân tích chiến lược kinh doanh của KFC trên toàn cầu

2.2.1.Yếu tố chi phí

2.2.2.Yếu tố địa phương :

2.2.3.Chiến lược kinh doanh trên toàn cầu :

Chương 3. Phân tích chiến lược kinh doanh của KFC tại Việt Nam:

3.1 Phân tích môi trường

3.1.1 Môi trường bên ngoài

3.1.1.1 Môi trường vĩ mô

3.1.1.1.1 Môi trường chính trị

3.1.1.1.2 Môi trường pháp luật

3.1.1.1.3 Môi trường kinh tế

3.1.1.1.4 Môi trường văn hóa – xã hội

3.1.1.2 Môi trường vi mô

3.1.1.2.1 Áp lực từ nội bộ ngành

3.1.1.2.2 Áp lực từ sản phẩm thay thế.

3.1.1.2.3 Áp lực từ khách hàng.

3.1.1.2.4 Áp lực từ các nhà cung cấp

3.1.1.2.5 Áp lực từ đối thủ tiềm ẩn.

3.1.2. Môi trường bên trong - KFC tại Việt Nam

3.1.2.1 Cơ sở vật chất

3.1.2.2 Công nghệ chế biến

3.1.2.3 Nguồn nhân lực

3.1.2.4 Hệ thống phân phối

3.1.2.5 Nguồn lực tài chính

3.1.2.6 Năng lực kinh doanh

3.2. Điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức của KFC

3.2.1. Điểm mạnh:

3.2.2. Điểm yếu:

3.2.3. Cơ hội:

3.2.4. Thách thức:

3.3. Quá trình lựa chọn mô hình đầu tư và chiến lược cạnh tranh của KFC tại Việt Nam

3.3.1 Phân tích quá trình lựa chọn mô hình đầu tư

3.3.2 Chiến lược cạnh tranh của KFC tại thị trường Việt Nam

3.3.2.1. Phân đoạn Thị trường

3.3.2.2. Lựa chọn thị trường mục tiêu

3.3.2.3. Chiến lược định vị

3.3.2.4. Chiến lược cạnh tranh của KFC tại thị trường Việt Nam:

3.3.2.4.1. Chiến lược sản phẩm:

3.3.2.4.2. Chiến lược giá:

3.3.2.4.3. Chiến lược phân phối:

3.3.2.4.4. Chiến lược xúc tiến:

3.4. Thuận lợi và khó khăn mà KFC gặp phải khi kinh doanh tại Việt Nam

3.4.1. Thuận lợi

3.4.1.1. Thương hiệu lớn:

3.4.1.2. Thời điểm xâm nhập tốt

3.4.1.3. Nỗ lực tiếp thị:

3.4.2. Khó khăn

3.4.2.1. Hoạt động phân phối:

3.4.2.2. Ảnh hưởng của dịch cúm A H1N1:

3.4.2.3. Nhiều đối thủ cạnh tranh

3.4.2.4. Văn hóa ẩm thực:

3.4.3 Thời gian cùng sự biến đổi các yếu tố và ranh giới giữa khó khăn thuận lợi trong hoạt động KFC vừa qua tại Việt Na