MỤC LỤC

Trang

LỜI MỞ ĐẦU

PHẦN I: LÝ LUẬN CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG QUẢN LÝ MÔI TRỜNG VÀ HỆ THỐNG QUẢN LÝ MÔI TRỜNG 1

I- Thực chất và vai trò của hoạt động quản lý môi trờng 1

1. Khái niệm quản lý môi trờng 1

2. Tình hình phát triển của vấn đề quản lý môi trờng 1

3. Sự cần thiết phải quan tâm đến quản lý môi trờng 2

3. 1. Cơ sở phơng pháp luận 2

3. 2. Cơ sở khoa học thực tiễn: 5

3. 3. Cơ sở pháp lý: 6

II. Hệ thống quản lý môi trờng theo tiêu chuẩn ISO 14001 6

1. Vài nét về ISO 14000: 6

2. Các lợi ích khi áp dụng bộ tiêu chuẩn quốc tế ISO 14001: 9

2. 1. Tăng sức cạnh tranh của doanh nghiệp: 9

2. 2. Tạo ra một số lợi thế trong kinh doanh 10

2. 3. Quản lý môi trờng tốt hơn 11

2. 4. Làm thay đổi văn hoá trong doanh nghiệp 12

3. Các yêu cầu của hệ thống quản lý môi trờng theo tiêu chuẩn ISO 14001 12

3.1. Chính sách môi trờng: 14

3.2. Lập kế hoạch: 15

3.3. Thực hiện và điều hành hệ thống: 17

3.4. Kiểm tra và các hoạt động khắc phục 19

3.5. Xem xét lại của lãnh đạo: 19

4. Những thuận lợi và khó khăn khi áp dụng ISO 14001 ở các doanh nghiệp Việt Nam 20

4.1. Hiện trạng xây dựng và áp dụng ISO 14001: 20

4.2. Những khó khăn và thuận lợi 22

PHẦN II: TÌNH HÌNH THỰC HIỆN HOẠT ĐỘNG QUẢN LÝ MÔI TRỜNG Ở CÔNG TY MAY ĐỨC GIANG 27

I. Những nét khái quát về Công ty May Đức Giang 27

1. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty 27

2. Chức năng, nhiệm vụ. 29

2. 1. Chức năng: 29

2.2. Nhiệm vụ: 30

II. Một số đặc điểm kinh té kỹ thuật của Công ty may đức giang 30

2. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty. 31

3. Quy trình công nghệ của Công ty may Đức Giang. 35

3. 1. Quy trình công nghệ. 35

3. 2. Thiết bị sản xuất ở Công ty May Đức Giang 37

4. Đặc điểm lao động 38

5. Đặc điểm thị trờng: 39

6. Tình hình tài chính của Công ty 41

7. Tình hình chất lợng và quản lý chất lợng ở Công ty may Đức Giang 43

7.1. Tình hình chất lợng sản phẩm 43

7.2. Tình hình quản lý chất lợng : 44

8. Phơng hớng nhiệm vụ năm 2002: 49

8.1. Mục tiêu phấn đấu: 49

8.2. Một số chỉ tiêu chủ yếu 49

III. Thực trạng môi trờng và công tác quản lý môi trờng ở Công ty May Đức Giang 50

1. Thực trạng về môi trờng và công tác quản lý môi trờng 50

1.1. Thực trạng về môi trờng của Công ty may Đức Giang 50

1.2 Tình hình quản lý môi trờng ở Công ty May Đức Giang 56

2. Đánh giá chung về tình hình môi trờng và quản lý môi trờng Công ty may Đức Giang 59

3. Sự cần thiết để Công ty May Đức Giang áp dụng hệ thống quản lý môi trờng theo tiêu chuẩn ISO 14001 63

4. Những thuận lợi và khó khăn của Công ty May Đức Giang khi áp dụng ISO 14001: 65

4.1. Thuận lợi: 65

4.2. Khó khăn 67

PHẦN III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐỂ XÂY DỰNG HỆ THỐNG QUẢN LÝ MÔI TRỜNG ISO 14001 68

I. Phơng hớng công tác quản lý chất lợng của Công ty trong thời gian tới 68

II. Một số biện pháp để xây dựng hệ thống quản lý môi trờng ISO 14001 ở Công ty May Đức Giang. 69

1. Làm tốt hệ thống xử lý nớc thải ở khu vực sản xuất của Công ty. 69

1.1. Cơ sở phơng pháp luận. 69

1.2. Phơng án công nghệ lựa chọn. 70

1.3. Chi phí dự kiến 71

1.4. Hiệu quả về mặt kinh tế xã hội và môi trờng của phơng án: 72

2. Cải tạo lại hệ thống xử lý khí thải ở xí nghiệp giặt mài cho phù hơp với các tiêu chuẩn trong ISO 14001 72

2.1. Cơ sở phơng pháp luận 72

2.2. Phơng pháp tiến hành: 73

2.3. Dự kiến chi phí 75

2.4. Hiệu quả dự kiến 75

3. Tăng cờng công tác đào tạo nâng cao nhận thức 76

3.1. Cơ sở lý luận thực tiễn: 76

3.2. Phơng pháp tiến hành: 77

3.3. Dự kiến chi phí. 78

3.4. Hiệu quả của biện pháp: 79

4. Tăng cờng khả năng tiếp cận thông tin và hệ thống thông tin 79

4.1. Cơ sở nhận thức 79

4.2. Biện pháp tiến hành 80

5. Làm tốt công tác quản lý tài liệu 82

5.1. Cở sở của vấn đề 82

5.2. Phơng pháp tiến hành 83

KẾT LUẬN

TÀI LIỆU THAM KHẢO