Công cuộc công nghiệp hoá và hiện đại hoá đang diễn ra với một nhip độ rất nhanh trên toàn đất nước ta. Nền kinh tế Việt Nam đang phát triển và ngày càng hoà nhập vào nền kinh tế của khu vực và trên toàn thế giới. Kéo theo đó là sự cạnh tranh ngày càng gay gắt hơn làm cho các doanh nghiệp phải luôn luôn tự hoàn thiện và phát triển để có thể trụ vững trong một nền kinh tế như vậy. Công ty TNHH Ống thép Hòa Phát là một trong những công ty đã vượt qua được áp lực của sự cạnh tranh và đang dẫn đầu phát triển trong ngành ống thép.

Công tác thù lao lao động là một công việc không thể thiếu trong các doanh nghiệp hiện nay. Việc trả thù lao cho người lao động là một việc có tác động lớn tới năng suất làm việc của người lao động. Muốn người lao động tâm huyết với công việc và làm việc đạt năng suất cao thì các nhà quản trị phải trả thù lao cho người lao động một cách tương xứng với sức lao động mà người lao động đã bỏ ra. Thù lao ở đây không chỉ có nghĩa là tiền lương mà nó còn bao gồm tiền thưởng, tiền trợ cấp, môi trường làm việc…Khi doanh nghiệp đáp ứng đầy đủ nhu cầu của người lao động thì người lao động sẽ có động lực để làm việc, thúc đẩy năng suất lao động tăng cao. Nhận thấy thù lao lao động mang một tầm quan trọng khá lớn với các công ty nói chung và đối với Công ty Ống thép Hòa Phát nói riêng vì thế em đã chọn đề tài của mình là : “Một số giải pháp hoàn thiện công tác thù lao lao động tại Công ty TNHH Ống thép Hòa Phát”. Mục đích của chuyên đề này là áp dụng lý thuyết đã được học vào để phân tích, nghiên cứu, đánh giá công tác thù lao lao động tại Công ty TNHH Ống thép Hòa Phát rồi từ đó đưa ra các giải pháp để khắc phục những mặt hạn chế còn tồn tại trong Công ty.

Kết cấu đề tài:

Chương 1 : Giới thiệu khái quát về Công ty TNHH Ống thép Hòa Phát

Chương 2 : Thực trạng công tác thù lao lao động tại Công ty TNHH Ống thép Hòa Phát

Chương 3: Một số giải pháp hoàn thiện công tác thù lao lao động tại Công ty TNHH Ống thép Hòa Phát