Tìm tài liệu

Mot so bien phap nham nang cao chat luong quan tri hoat dong xuat khau hang thu cong my nghe tai cong ty HAPROSIMEX SAI GON

Một số biện pháp nhằm nâng cao chất lượng quản trị hoạt động xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ tại công ty HAPROSIMEX SAI GON

Upload bởi: anhbacuaban

Mã tài liệu: 140357

Số trang: 74

Định dạng: docx

Dung lượng file:

Chuyên mục: Quản trị kinh doanh

Info

C

Lời mở đầu

ác sản phẩm thủ công mỹ nghệ truyền thống của Việt Nam như đồ gốm sứ, sơn mài, đồ gỗ, mây tre, tơ tằm, đồ đá, ngà sừng… đá được người nước ngoài ưa chuộng nhờ những nét độc đáo mang đậm săc thái văn hóa dân tộc, những đường nét hoa văn tinh tế qua bàn tay khéo léo, tinh xảo của các nghệ nhân. Từ khi nhà nước thực hiện chính sách đổi mới theơ nền kinh tế thị trường, hàng thủ công mỹ nghệ có điều kiện phát triển và mở rộng. Cụ thể:Năm 1991 là 6,8 triệu USD chiếm 0,33% tổng kim nghạch xuất khẩu cả nước, đến năm 2000 kim ngạch đối với mặt hàng này là 300 triệu USD chiếm 2,08%. Nhà nước đ• có nhiều biện pháp để hỗ trợ đối với việc xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ như: Ngày 24-1-2000 thủ tướng chính phủ đ• ban hành quyết định số 132/ 2000/ QĐ- TT trong đó nội dung chủ yếu là đẩy mạnh xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ: Nghị quyết 05/ 2001/NQ- CP ngày 24/05/2001, chủ thể xuất khẩu trực tiếp đ• được mở rộng. Thông tư 61 BTC kể từ ngày 1/1/2002 doanh nghiệp sẽ được nhà nước hỗ trợ chi phí hoạt động xúc tiến thương mại bằng cả 0,2 kim ngạch xuất khẩu trực thu trong năm. Thông tư 62 BTC tháo gỡ khó khăn của doanh nghiệp về chi phí hoa hồng môi giới xuất khẩu. Quyết định 02/2001 – TTG ngày 02 tháng 01 năm 2001 về chính sách hỗ trợ phát trtiển đối với các dự án sản xuất, chế biến hàng xuất khẩu và sản xuất nông nghiệp.

Trước tình hình đó đ• có rất nhiều công ty tham gia vào kinh doanh xuất nhập khẩu hàng TCMN và đạt được nhiều hiệu quả đáng kể, một trong số đó là công ty sản xuấ – dịch vụ và xuất nhập khẩu Nam Hà Nội (gọi tắt là Haprosimex SàI Gòn). Với mức doanh thu 20 triệu USD bình quân hàng năm. Để đạt được điều này là nhờ công ty đ• có những chính sách, chiến lược kinh doanh phù hợp nhằm đẩy mạnh và thúc đẩy việc xuất khẩu, một trong số chính sách chiến lược đó là “các biện pháp nhằm nâng cao chất lượng quản trị xuất khẩu hàng TCMN” sẽ được nói đến trong đề tài này.

Qua những điều được đề cập ở trên cho thấy, hàng TCMN là một mặt hàng có ý nghĩa chiến lược để xuất nhập khẩu đạt được hiệu quả hiện nay. Mặc dù đ• học về những thủ tục và các bước để tiến hàng xuật nhập khẩu. Nhưng bên cạnh những đặc điểm chung trong mỗi một sản phẩm xuất nhập khẩu lại có một đặc điểm riêng biệt. Do đó, mục đích của đề tài là nhằm giúp cho những ai quan tâm đến hàng TCMN có một hành lang cần thiết khi tham gia kinh doanh XNK.

Kết cấu đề tài:

chương I: những lý luận cơ bản về quản trị tiêu thụ hàng hoá trong doanh nghiệp

ChươngII: Khảo sát tình hình kinh doanh và CÔNG TáC quản trị tiêu thụ hàng hóa của công ty

Chương III. Một số biện pháp nhằm nâng cao chất lượng quản trị hoạt động xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ tại công ty HAPROSIMEX SAI GON

Phần bên dưới chỉ hiển thị một số trang ngẫu nhiên trong tài liệu. Bạn tải về để xem được bản đầy đủ

  • LỜI MỞ ĐẦU

    ác sản phẩm thủ công mỹ nghệ truyền thống của Việt Nam như đồ gốm sứ, sơn mài, đồ gỗ, mây tre, tơ tằm, đồ đá, ngà sừng… đá được người nước ngoài ưa chuộng nhờ những nét độc đáo mang đậm săc thái văn hóa dân tộc, những đường nét hoa văn tinh tế qua bàn tay khéo léo, tinh xảo của các nghệ nhân. từ khi nhà nước thực hiện chính sách đổi mới theơ nền kinh tế thị trường, hàng thủ công mỹ nghệ có điều kiện phát triển và mở rộng. Cụ thể: Năm 1991 là 6, 8 triệu USD chiếm 0,33% tổng kim nghạch xuất khẩu cả nước, đến năm 2000 kim ngạch đối với mặt hàng này là 300 triệu USD chiếm 2,08%. Nhà nước đã có nhiều biện pháp để hỗ trợ đối với việc xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ như: Ngày 24 - 1 - 2000 thủ tướng chính phủ đã ban hành quyết định số 132/ 2000/ QĐ- TT trong đó nội dung chủ yếu là đẩy mạnh xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ: Nghị quyết 05/ 2001/NQ- CP ngày 24/05/2001, chủ thể xuất khẩu trực tiếp đã được mở rộng. Thông tư 61 BTC kể từ ngày 1/ 1/ 2002 doanh nghiệp sẽ được nhà nước hỗ trợ chi phí hoạt động xúc tiến thương mại bằng cả 0, 2 kim ngạch xuất khẩu trực thu trong năm. Thông tư 62 BTC tháo gỡ khó khăn của doanh nghiệp về chi phí hoa hồng môi giới xuất khẩu. Quyết định 02/ 2001 – TTG ngày 02 tháng 01 năm 2001 về chính sách hỗ trợ phát trtiển đối với các dự án sản xuất, chế biến hàng xuất khẩu và sản xuất nông nghiệp.

    Trước tình hình đó đã có rất nhiều công ty tham gia vào kinh doanh xuất nhập khẩu hàng TCMN và đạt được nhiều hiệu quả đáng kể, mét trong số đó là công ty sản xuấ – dịch vụ và xuất nhập khẩu Nam Hà Nội (gọi tắt là Haprosimex SàI Gòn). Với mức doanh thu 20 triệu USD bình quân hàng năm. Để đạt được điều này là nhờ công ty đã có những chính sách, chiến lược kinh doanh phù hợp nhằm đẩy mạnh và thúc đẩy việc xuất khẩu, mét trong số chính sách chiến lược đó là “các biện pháp nhằm

  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Một số biện pháp nhằm nâng cao chất lượng quản trị hoạt động xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ tại công ty HAPROSIMEX SAI GON
  • Một số biện pháp nhằm nâng cao chất lượng quản trị hoạt động xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ tại công ty HAPROSIMEX SAI GON
  • Một số biện pháp nhằm nâng cao chất lượng quản trị hoạt động xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ tại công ty HAPROSIMEX SAI GON
  • Một số biện pháp nhằm nâng cao chất lượng quản trị hoạt động xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ tại công ty HAPROSIMEX SAI GON
  • Một số biện pháp nhằm nâng cao chất lượng quản trị hoạt động xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ tại công ty HAPROSIMEX SAI GON
  • Một số biện pháp nhằm nâng cao chất lượng quản trị hoạt động xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ tại công ty HAPROSIMEX SAI GON
  • Một số biện pháp nhằm nâng cao chất lượng quản trị hoạt động xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ tại công ty HAPROSIMEX SAI GON
  • Một số biện pháp nhằm nâng cao chất lượng quản trị hoạt động xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ tại công ty HAPROSIMEX SAI GON
  • Một số biện pháp nhằm nâng cao chất lượng quản trị hoạt động xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ tại công ty HAPROSIMEX SAI GON
  • Một số biện pháp nhằm nâng cao chất lượng quản trị hoạt động xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ tại công ty HAPROSIMEX SAI GON
  • Một số biện pháp nhằm nâng cao chất lượng quản trị hoạt động xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ tại công ty HAPROSIMEX SAI GON
  • Một số biện pháp nhằm nâng cao chất lượng quản trị hoạt động xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ tại công ty HAPROSIMEX SAI GON
  • Một số biện pháp nhằm nâng cao chất lượng quản trị hoạt động xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ tại công ty HAPROSIMEX SAI GON
  • Một số biện pháp nhằm nâng cao chất lượng quản trị hoạt động xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ tại công ty HAPROSIMEX SAI GON
  • Một số biện pháp nhằm nâng cao chất lượng quản trị hoạt động xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ tại công ty HAPROSIMEX SAI GON
  • Một số biện pháp nhằm nâng cao chất lượng quản trị hoạt động xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ tại công ty HAPROSIMEX SAI GON
  • Một số biện pháp nhằm nâng cao chất lượng quản trị hoạt động xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ tại công ty HAPROSIMEX SAI GON
  • Một số biện pháp nhằm nâng cao chất lượng quản trị hoạt động xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ tại công ty HAPROSIMEX SAI GON
  • Một số biện pháp nhằm nâng cao chất lượng quản trị hoạt động xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ tại công ty HAPROSIMEX SAI GON
  • Một số biện pháp nhằm nâng cao chất lượng quản trị hoạt động xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ tại công ty HAPROSIMEX SAI GON
  • Một số biện pháp nhằm nâng cao chất lượng quản trị hoạt động xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ tại công ty HAPROSIMEX SAI GON
  • Một số biện pháp nhằm nâng cao chất lượng quản trị hoạt động xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ tại công ty HAPROSIMEX SAI GON
  • Một số biện pháp nhằm nâng cao chất lượng quản trị hoạt động xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ tại công ty HAPROSIMEX SAI GON
  • Một số biện pháp nhằm nâng cao chất lượng quản trị hoạt động xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ tại công ty HAPROSIMEX SAI GON
  • Một số biện pháp nhằm nâng cao chất lượng quản trị hoạt động xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ tại công ty HAPROSIMEX SAI GON
  • Một số biện pháp nhằm nâng cao chất lượng quản trị hoạt động xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ tại công ty HAPROSIMEX SAI GON
  • Một số biện pháp nhằm nâng cao chất lượng quản trị hoạt động xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ tại công ty HAPROSIMEX SAI GON
  • Một số biện pháp nhằm nâng cao chất lượng quản trị hoạt động xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ tại công ty HAPROSIMEX SAI GON
  • Một số biện pháp nhằm nâng cao chất lượng quản trị hoạt động xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ tại công ty HAPROSIMEX SAI GON

GỢI Ý

Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem

Các biện pháp nhằm nâng cao chất lượng công ...

Upload: nhn108

📎 Số trang: 69
👁 Lượt xem: 309
Lượt tải: 16

Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng ...

Upload: thanhtrung89stock

📎 Số trang: 57
👁 Lượt xem: 355
Lượt tải: 16

Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng ...

Upload: akira_1990q

📎 Số trang: 57
👁 Lượt xem: 347
Lượt tải: 16

Một số giải pháp nhằm nâng cao hoạt động ...

Upload: tra_lam

📎 Số trang: 58
👁 Lượt xem: 114
Lượt tải: 16

Một số giải pháp nhằm nâng cao hoạt động ...

Upload: trang_gohome

📎 Số trang: 45
👁 Lượt xem: 31
Lượt tải: 16

Một số giải pháp nhằm nâng cao hoạt động ...

Upload: leanhhieu40

📎 Số trang: 58
👁 Lượt xem: 420
Lượt tải: 16

Một số giải pháp nhằm nâng cao hoạt động ...

Upload: phong_lan_tim_142

📎 Số trang: 58
👁 Lượt xem: 281
Lượt tải: 16

Một số giải pháp nhằm nâng cao hoạt động ...

Upload: longnguyenvan

📎 Số trang: 57
👁 Lượt xem: 361
Lượt tải: 16

Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động ...

Upload: hamt

📎 Số trang: 72
👁 Lượt xem: 339
Lượt tải: 16

Một số giải pháp nhằm nâng cao hoạt động ...

Upload: testtranquang

📎 Số trang: 54
👁 Lượt xem: 209
Lượt tải: 7

Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động ...

Upload: maihuuloina

📎 Số trang: 45
👁 Lượt xem: 295
Lượt tải: 16

Một số giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động ...

Upload: quypham88

📎 Số trang: 39
👁 Lượt xem: 298
Lượt tải: 12

QUAN TÂM

Những tài liệu bạn đã xem

Một số biện pháp nhằm nâng cao chất lượng ...

Upload: anhbacuaban

📎 Số trang: 74
👁 Lượt xem: 342
Lượt tải: 16

Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động xúc ...

Upload: oldwomen1980

📎 Số trang: 35
👁 Lượt xem: 376
Lượt tải: 16

CHUYÊN MỤC

Kinh tế Quản trị kinh doanh
Một số biện pháp nhằm nâng cao chất lượng quản trị hoạt động xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ tại công ty HAPROSIMEX SAI GON C Lời mở đầu ác sản phẩm thủ công mỹ nghệ truyền thống của Việt Nam như đồ gốm sứ, sơn mài, đồ gỗ, mây tre, tơ tằm, đồ đá, ngà sừng… đá được người nước ngoài ưa chuộng nhờ những nét độc đáo mang đậm săc thái văn hóa dân tộc, những đường nét hoa văn docx Đăng bởi
5 stars - 140357 reviews
Thông tin tài liệu 74 trang Đăng bởi: anhbacuaban - 09/04/2025 Ngôn ngữ: Việt nam, English
5 stars - "Tài liệu tốt" by , Written on 09/04/2025 Tôi thấy tài liệu này rất chất lượng, đã giúp ích cho tôi rất nhiều. Chia sẻ thông tin với tôi nếu bạn quan tâm đến tài liệu: Một số biện pháp nhằm nâng cao chất lượng quản trị hoạt động xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ tại công ty HAPROSIMEX SAI GON