Trong nền kinh tế, các hoạt động sản xuất, mua bán, trao đổi... Các mối quan hệ liên tiếp xảy ra tạo thành những chuỗi kế tiếp nhau trong môi trường sản xuất kinh doanh và với mục đích kinh doanh hay phục vụ cho sản xuất kinh doanh. Người ta gọi đó là hoạt động kinh tế.

Hoạt động kinh tế chỉ là một dạng hoạt động sống, nhưng nó giữ vai trò vô cùng quan trọng trong đời sống xã hội loại người. Như đã biết quá trình hoạt động sản xuất là động lực thúc đẩy sự phát triển của xã hội loài người, do vậy hoạt động kinh tế diễn ra không ngừng phát triển không ngừng và thúc đẩy xã hội tiến lên không ngừng.

Hoạt động kinh tế cũng được thể hiện dưới nhiều hình thức khác nhau, nhưng tất cả các hình thái biểu hiện đó đều gặp nhau ở điểm chung nhất không ngừng tiến tới và đạt được mục đích đặt ra khi hoạt động kinh tế, hay nói cách khác là phải đạt hiệu quả trong sản xuất kinh doanh.

Để đánh giá hiệu quả của hoạt động sản xuất kinh doanh, người ta dùng chỉ tiêu lợi nhuận. Lợi nhuận vừa là mục tiêu vừa là sự sống còn để doanh nghiệp tồn tại và phát triển, điều này càng đặc biệt quan trọng khi xã hội phát triển, các hình thái kinh tế phát triển, hình thành lên quy luật chặt chẽ. Doanh Nghiệp chỉ là một yếu tố trong quá trình vận động đó, yếu tố nào thích nghi được với môi trường vận động đó thì yếu tố đó sẽ tồn tại trong đó, còn ngược lại thì mọi yếu tố khác không phù hợp với trạng thái vận động đó sẽ bị gạt bỏ. Đó là quy luật khách quan trong quá trình để chọn lọc phát triển trong xã hội loài người, xã hội tự nhiên nói chung và hình thái kinh tế nói riêng.

Hiện nay trong nền kinh tế thị trường quy định bởi các quy luật kinh tế trong đó các quy luật cạnh tranh rất khắc nghiệt, để tồn tại và phát triển Doanh Nghiệp phải đạt được hiệu quả kinh tế tức là có lợi nhuận. Để có lợi nhuận thì phải hoạch định chiến lược, lập kế hoạch sản xuất sao cho tiết kiệm được chi phí sản xuất dẫn đến hạ giá thành sản phẩm nhưng vẫn không ngừng nâng cao được sản phẩm. Đó là bài toán khó khi lập kế hoạch đối với bất cứ Doanh Nghiệp nào và đó cũng chính là mục tiêu đặt ra cho việc lập kế hoạch sản xuất.

Doanh Nghiệp Vận Tải Đường Sắt (VTĐS) là Doanh Nghiệp Nhà Nước nằm trong hệ thống Doanh Nghiệp nói chung và hệ thống Doanh Nghiệp Giao Thông Vận Tải (GTVT) nói riêng với những nét đặc thù rõ rệt. Đó là ngành sản xuất đặc biệt, cũng chịu sự chi phối của quy luật giá trị và quy luật cạnh tranh, cũng phải tuân theo mục đích là sản xuất kinh doanh đạt hiệu quả . Vì thế công tác lập kế hoạch chi phí sản xuất càng trở nên quan trọng hơn khi Doanh Nghiệp VTĐS bước vào thời kỳ đổi mới với nhiều thay đổi quan trọng trong chủ trương chính sách tổ chức quản lý và sự tác động không ngừng của các quy luật kinh tế trong nền kinh tế thị trường đầy khắc nghiệt.

Ga và XNVT là các XNTV nằm trong cơ cấu tổ chức của Doanh Nghiệp VTĐS. Đặc điểm của các xí nghiệp ga và XNVT là quá trình sản xuất gắn liền với quá trình sản xuất vật chất của ngành nhưng mang tính công đoạn rõ rệt, có nghĩa là tham gia vào một công đoạn cụ thể trong quy trình sản xuất chung. Kế hoạch hoạt động sản xuất kinh doanh được lập dựa trên kế hoạch chi phí sản xuất chung của toàn ngành nhưng phải linh động, phù hợp với điều kiện hoạt động cụ thể của ga nói riêng và sự phát triển của xã hội nói chung.

Dựa trên cơ sở tính toán kế hoạch chính xác hợp lý cho phù hợp với tình hình thực tế, đề tài được đặt ra và giải quyết bài toán “ Hoàn thiện công tác lập và thưc hiện kế hoạch hoạt động sản xuất kinh doanh của Xí nghiệp vận dụng toa xe khách Hà Nội”

Kết cấu đề tài:

Chương 1: Vai trò của công tác kế hoạch trong hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp

Chương 2: Thực trạng kế hoạch sản xuất kinh doanh tại Xí nghiệp vận dụng toa xe khách Hà Nội

Chương 3: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện kế hoạch hoạt động sản xuất kinh doanh tại Xí nghiệp vận dụng toa xe khách Hà Nội